分類: 百科 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 08-22

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如果讓你勸退一名員工，你會如何處理？15 個答案

答案 1：

如果我被勸退，我希望：1. 對方眼睛直視我；2. 語意盡可能清晰，直截了當(dāng)；3. 走前不要說：?今后常來玩啊?。

答案 2：

要求一名人事部門的員工或者領(lǐng)導(dǎo)可以勸退任何一個人都能保持賓主盡歡的氣氛是一個不可能完成的任務(wù)。如果是人格或者誠信方面的問題，沒有什么需要考慮，直接嚴(yán)肅的告知即可。如果是能力的問題，是我的下屬的話，在勸退之前應(yīng)該早已經(jīng)進(jìn)行過教導(dǎo)和啟發(fā)，也已經(jīng)讓對方知道自己為什么被勸退，是否會被勸退。勸退面談只是最后一步，其他更重要的工作早在之前就進(jìn)行了。

答案 3：

正視勸退的原因（不外乎裁員、員工績效低、影響其他員工、公司-戀愛），好好和他談補(bǔ)償（體面的公司都會做），感謝他對公司的貢獻(xiàn)，最后握手。個人覺得身體接觸是安撫自身和他人不安的一種好方式，而握手就又有禮又有距離，握手也在一定程度上表達(dá)雙方愿意相談的誠意（不管是虛偽的，還是誠懇的），并且可以從對方握手的方式感到他的潛在態(tài)度（不滿？抵觸？放心？）。

答案 4：

把事理對，把話講清，痛快走人，保持聯(lián)系。

答案 5：

最重要一點(diǎn)，工資手尾果斷結(jié)清。

答案 6：

看員工是因?yàn)槟姆N情況要被辭退的，應(yīng)該有不同方法。唯一不變的就是仨字：快、準(zhǔn)、狠。

答案 7：

安撫. 對于那些勤奮工作卻無法得到業(yè)績或者工作上成功的人.或許我愿意和他吃個飯聊聊他的以后,指指明路.其他則只能表示抱歉了.

答案 8：

直截了當(dāng)?shù)卣f他的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)以及勸退的原因，幫他規(guī)劃他的發(fā)展方向。

答案 9：

沒有這方面經(jīng)驗(yàn)但也遇到這方面難題，不漲工資算不算一種方法？

答案 10：

我能做到讓員工不帶抵觸情緒到離開。我辭退的員工可以當(dāng)天結(jié)算工資，主要還是保護(hù)公司免得夜長夢多。當(dāng)然賠償是協(xié)議的，從公司立場出發(fā)至今還沒有給過賠償。不過一般我都讓別的同事去做，作之前會和他們溝通，到我這里要親自被勸退的很少了。勸退是門藝術(shù)，需要聰明往上的睿智。話語得當(dāng)員工情緒可以得到控制，事情會簡單一點(diǎn)，反之則反。視具體情況而定，這里面的細(xì)節(jié)就無法在這里回答了。

答案 11：

找人事？請佛容易送佛難飯局釋兵權(quán)很杯具的事...還是讓人事來完成吧...... 補(bǔ)充 最近看這么多人在回答，有些疑點(diǎn) 1.回答的人中有多少是HR 2.你真正辭退過自己部門的員工（或手下嗎）？ 3.歡迎跟帖評論

答案 12：

給他介紹一個比在知乎工作更好的機(jī)會。

答案 13：

給，3個月的工資，放個長假，好好規(guī)劃一下人生

答案 14：

直接了當(dāng).

答案 15：

什么話也不說將該員工的辦公桌搬到廁所旁邊，不安排任何工作，但是工資照發(fā)……-的變態(tài)做法，是否有參考價值自行斟酌。

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