分類: 百科 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 07-06

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怎樣才能成為一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理？7 個(gè)答案

答案 1：

做一個(gè)產(chǎn)品相當(dāng)于做一件事，做好一個(gè)產(chǎn)品則是追求把這件事情做好。我認(rèn)為一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理，是可以把一個(gè)產(chǎn)品做好的，這是前提。所以，如何把這件事情做好，成為一個(gè)合適的產(chǎn)品經(jīng)理，主要有以下五點(diǎn)：1.把這個(gè)產(chǎn)品當(dāng)做自己的孩子，愛他，不離不棄俗語(yǔ)說(shuō)“事不關(guān)己高高掛起”，這個(gè)其實(shí)反映了人的行為與心理的不同層次投入與關(guān)注。作為父母，你會(huì)每天想孩子有沒有吃好、睡好、玩好、成長(zhǎng)好；作為產(chǎn)品，你會(huì)每天想產(chǎn)品的用戶是不是滿意、運(yùn)作是不是健康、成長(zhǎng)方向是不是清晰么？當(dāng)別人夸贊你的產(chǎn)品時(shí)，你是不是有一種發(fā)自內(nèi)心的成就感；當(dāng)別人批評(píng)你的產(chǎn)品時(shí)，你是不是心存憐惜并下決心要改進(jìn)它？2.著眼未來(lái)，腳踏實(shí)地每一款產(chǎn)品都有發(fā)展的不同階段，都有成長(zhǎng)周期。一顆-長(zhǎng)成一棵參天大樹，或許得十年。要想把這棵樹養(yǎng)好，得時(shí)時(shí)想著大樹的模樣，規(guī)劃更長(zhǎng)遠(yuǎn)之后的發(fā)展。此外，只有著眼未來(lái)還不行，這樣容易好高騖遠(yuǎn)。只有把腳下的每一步走好了，著眼未來(lái)才有實(shí)現(xiàn)的可能。所以，著眼未來(lái)，腳踏實(shí)地，得放到一起，不能分開。3.專注于孩子的健康成長(zhǎng)每個(gè)孩子都有適合自己成長(zhǎng)的路線，所謂因材施教。如果想讓自己的孩子變成孫悟空，會(huì)其他家孩子的每個(gè)精湛的手藝，那就變成虛無(wú)的神話了。每個(gè)產(chǎn)品都有自己最核心的定位，都有所需要帶給人類發(fā)展與進(jìn)步的unique價(jià)值，如果總是覺得別人的產(chǎn)品比自己的更好，謀求轉(zhuǎn)型，搖擺不定，孩子的發(fā)展就不健康了。4.做一個(gè)好牧師做好一個(gè)產(chǎn)品，不是產(chǎn)品經(jīng)理一個(gè)人的事情，而是一個(gè)team的事情。如何能夠讓整個(gè)team都把產(chǎn)品當(dāng)做自己的孩子，需要持續(xù)的產(chǎn)品介紹、價(jià)值傳遞、理念感知，非信一時(shí)而是信一世，你能做到么？5.擁抱變化技術(shù)在進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)的滲透率在提高，用戶在成熟，好比經(jīng)濟(jì)水平、生活條件、教育理念和方式，這些都是在逐漸成熟并向前發(fā)展的，基于不同的環(huán)境與條件，孩子的成長(zhǎng)方式也要能夠進(jìn)行靈活的變化。有時(shí)候一個(gè)方案本身其實(shí)并沒有問題，只是條件不成熟而已。所以得時(shí)時(shí)想著如何能夠讓孩子的身體更健康，如何能夠德智體美勞全面發(fā)展，動(dòng)用一切可以動(dòng)用的資源。

答案 2：

接jinfei的話，說(shuō)一下我粗淺的認(rèn)識(shí)，一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理需要幾個(gè)特質(zhì)：（還得從內(nèi)測(cè)版里面copy過(guò)來(lái)。。。）1.擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感。沒有責(zé)任感的人，團(tuán)隊(duì)不會(huì)信任你，不會(huì)干的起硬仗。要懂得進(jìn)2.換位思考。能夠站在別人的角度著想，一個(gè)自私自我的人是不可能成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理的3.好奇心和敏銳的判斷力。要對(duì)新事物抱有好奇，但同時(shí)要有自己的判斷力，不要亂花迷眼。4.個(gè)人魅力。兵慫慫一個(gè)，將慫慫一窩，一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的氣質(zhì)會(huì)極大的影響他的團(tuán)隊(duì)。5.包容有愛。對(duì)產(chǎn)品要有愛，這不只是一個(gè)你養(yǎng)家糊口的工作而已。對(duì)團(tuán)隊(duì)要有愛，期待每一個(gè)人都高速的成長(zhǎng)，無(wú)私的分享你的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；要包容，沒有不好的人，只有沒有做合適的事情，而且要能懂得欣賞其他人的成長(zhǎng)。要懂得退。6.如果個(gè)人閱歷再能有一些起伏就更好了。。。一帆風(fēng)順會(huì)經(jīng)不起挫折

答案 3：

補(bǔ)充幾點(diǎn)1,產(chǎn)品經(jīng)理(或者說(shuō)是設(shè)計(jì)師)最好能懂一點(diǎn)心理學(xué)2,懂一點(diǎn)技術(shù),有技術(shù)出身背景的設(shè)計(jì)師往往更容易與技術(shù)人員溝通,最基本的,你知道數(shù)據(jù)庫(kù)是怎么回事.3,能妥協(xié),善于統(tǒng)籌.手上就那么點(diǎn)資源.4,最好知道運(yùn)營(yíng),市場(chǎng)營(yíng)銷上的一點(diǎn)知識(shí).

答案 4：

我不是PM，看到大家的答案，學(xué)習(xí)了。我想談一下李總最后一點(diǎn)，擁抱變化。

我記得一個(gè)外國(guó)著名公司的CEO說(shuō)過(guò)一個(gè)故事：說(shuō)人們經(jīng)常玩一個(gè)打鴨子的游戲，鴨子在空中飛，你要舉槍去打它，不是將槍直接對(duì)準(zhǔn)鴨子，而是加入一點(diǎn)提前量。如果直接對(duì)準(zhǔn)的話，當(dāng)你的子彈發(fā)出時(shí)，鴨子已經(jīng)飛離了原來(lái)的位置，所以你沒打中。所以要加一點(diǎn)提前量，根據(jù)鴨子的運(yùn)動(dòng)規(guī)律與路線，加入合適的提前量，這樣，打中鴨子的機(jī)會(huì)就更高。

我想做產(chǎn)品也是一樣的，要根據(jù)市場(chǎng)的變化，及時(shí)的調(diào)整你的定位與內(nèi)容，吸引你認(rèn)為應(yīng)該能夠吸引到的人群。并且根據(jù)市場(chǎng)的變化，嗅出市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，至少是近期的趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品加入一點(diǎn)提前量，使自己的產(chǎn)品領(lǐng)先于當(dāng)前的環(huán)境一點(diǎn)點(diǎn)，這樣方能永遠(yuǎn)領(lǐng)跑，處于不敗之地。

喬布斯說(shuō)：追隨你的直覺與思想。這話當(dāng)然沒錯(cuò)，但前提是你的直覺與思想恰好符合市場(chǎng)的前進(jìn)方向，或者你有足夠的能力創(chuàng)造市場(chǎng)的方向。

加油！新知！

答案 5：

合格的產(chǎn)品經(jīng)理要能清楚整個(gè)產(chǎn)品布局的核心業(yè)務(wù)重點(diǎn)和需求滿足方向，能-的感覺到市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)變化給自己產(chǎn)品帶來(lái)的影響，能積極的找出解決方案，完善產(chǎn)品布局與子產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。并有效推動(dòng)自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)。產(chǎn)品經(jīng)理是為產(chǎn)品負(fù)責(zé)為其核心職能。產(chǎn)品的成敗榮辱衡量一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之一。任何產(chǎn)品都要圍繞大的產(chǎn)品布局與整體架構(gòu)，不可脫離，否則風(fēng)險(xiǎn)很大。合格的產(chǎn)品經(jīng)理要能做出讓市場(chǎng)和用戶認(rèn)可的產(chǎn)品來(lái)。

答案 6：

贏在細(xì)節(jié)，輸在格局，順勢(shì)而為，讓產(chǎn)品活下來(lái)才是合格的產(chǎn)品經(jīng)理。

答案 7：

賺錢就合格,賺得越多越合格

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