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當當、豆瓣一類網站,為何不和漢王等合作在線書城?

分類: 百科 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 08-01

閱讀 :420

當當、豆瓣一類網站,為何不和漢王等合作在線書城?a-zon.cn一直引進kindle未果,正是雙方下手的好機會,書評配合漢王的觸屏 輸入,是個優(yōu)勢應用壁壘吧,考慮到目標用戶群和盛-amboo基本不相同,內置消費套餐的話,千元左右(Wifi or 3G)的市場啟動起來應該不是問題。8 個答案

答案 1:

目前沒有可行性:付費看電子書的整體環(huán)境不具備、漢王也不具備與圖書壟斷渠道合作的條件。不僅在版權、定價、服務等等方面,很難達成一致。最重要國內付費看書,尤其是付費看電子書的廣泛基礎不存在。盛大是依托起點的網絡連載獲得vip收入,但是這部分讀者中真正買了bambook的,還是很少部分。而且盛大自己完全信心不足,所以才會出現bambook訂閱比網站訂閱貴一倍的詭異決策。當當如果要推,也是自己的平臺,電子書其實沒有太多的技術含量,基本上都是成熟技術的組合。漢王未來出局可能較大,目前只不過是作為硬件廠商在折騰而已。a-zon的kindle與其說是電子書,不如說是一個服務平臺,a-zon所具有的廣泛的書籍基礎、強大的開發(fā)能力和服務能力,目前國內任何一家都不具備。從國情看,與網絡結合的電子書也會是政府不鼓勵的行業(yè)。如果中國真的像美國一樣普及kindle,這要給國家增加多少麻煩和管理成本?。。?!總之,這個行業(yè)一定會畸形發(fā)展,若干年內一定不會像A-zon一樣做大,與其期待這個,不如就一直追隨kindle,好好學個英語,比較靠譜。

答案 2:

提問者描述的實質是一件產業(yè)鏈整合的事情,而不是“在線書城”這樣一個產品。漢王做閱讀器在國內起步早,用不合理的高價獲取高額利潤的階段,基本上一家獨吃,沒有分享利益培育產業(yè)鏈的跡象。是在閱讀器市場受到平板沖擊之后,才有漢王書城的模式。漢王的硬件銷售雖然從份額上講是國內的領頭羊,但從絕對數量上講,并不太大,而且選擇了禮品市場方向,就意味著其用戶活躍度有限。其活躍用戶規(guī)模,不足以培育一個平臺。當當做“在線書城”產業(yè)鏈的條件比漢王好得多。但從時間上看,介入這個產業(yè)的最佳時機,他們正在忙著上市。我不太相信他們還有精力開辟一條全新戰(zhàn)線?,F在最佳時機過了,他們是否還會做,難說。從產品角度,“手寫”是極其糟糕的輸入手段,可以應付小量文字輸入,追求有質量的書評,手寫是一大障礙。如果站在豆瓣的角度,完全看不出這樣的合作對活躍和提升社區(qū)質量有什么幫助。數字閱讀是產業(yè)鏈的問題,而絕不只是產品的問題。對中國與IT相關的領域來說,這是一個大問題。做產業(yè)鏈,需要有強大的上下游資源調動能力,但更重要的是,得有分享利益以促進未來市場做大的胸懷。以前者為條件搜索,或許能在國內找到具有一定優(yōu)勢的企業(yè),但視野中幾乎很難找到具備后一個條件的企業(yè)。

答案 3:

漢王做禮品市場做的風生水起,高價高利潤,對這個在線市場實在不上心,等到ipad一降價,他傻眼了,再做也來不及了;再說當當、卓越,國內買書的,始終沒有解決支付的問題,沒有解決在移動設備上的支付問題,這樣電子書雖然可以省去物流成本,但是移動支付還沒有養(yǎng)成氣候;最后,最后,所有的核心,出版社和現有圖書發(fā)行系統(tǒng),不愿意放棄利潤豐厚的實體書市場和渠道,你讓他們主動降價打折,降低自身運營成本,他們才干不來呢。參見新華書店和幾大出版社聯(lián)合出的行規(guī),網絡購書打折不能低于8折。關鍵,還是國內沒有這個環(huán)境。其他的都不用談了。

答案 4:

  去年起,漢王開始建設自有書城,不過迄今收效甚微。-感慨,這并非漢王的優(yōu)勢。事實上早在5年前,漢王-就曾提出過通過業(yè)務拓展或對外投資方式實現服務化、互聯(lián)網化轉型,但始終沒有真正執(zhí)行?! ∵h水難救近火,漢王正在尋求產業(yè)鏈合作協(xié)力,近來它連續(xù)與盛大文學和當當網溝通內容合作。但競爭性合作讓人難以看好?! h王與當當的合作很可能難以開花結果。知情人士稱,合作談判中,雙方有較大分歧。當當希望漢王能為其提供OEM硬件,產品上打上兩家LOGO,與內容捆綁販售,但提出的299元價格讓漢王難堪。因為,這一價格線只有山寨廠能做,而且多采用20美元/片的殘次屏幕,且不求利潤方能做到,漢王顯然不能接受。消息人士說,雙方談判仍未打破僵局?! ∨c盛大的合作同樣也是雷聲大雨點小。2009年起,盛大文學與漢王一直嘗試成立合資公司,但因各自不愿放棄控股地位而無果。  “以漢王為國內電子書行業(yè)標桿顯然并不合適?!崩钜渍J為,理想中的標桿是漢王與有力的內容方能達成深度合作,組合成“類亞馬遜模式”。不過,漢王或其他終端商需要隱忍度過硬件規(guī)模成長期。tec-.sina.cn/it/2011-0...

答案 5:

當當正在自己做電子書平臺,會單獨上線一個全新的網站來做這件事。

答案 6:

“為何”就要問當當、豆瓣了吧。不過個人想法:1 豆瓣近期相繼推出讀書筆記、文本注釋功能和試讀注釋功能,我想豆瓣應該是在原創(chuàng)內容和圖書內容上做功課,也許正在朝在線內容平臺走。我個人一直非常希望Kindle注釋可以直接導入豆瓣,成為一篇書評。也許跟盛大錦書、漢王可以進行類似合作?2 跟錦書、漢王等合作,除了書評,我想還有,比如在豆瓣、當當書籍頁面添加購買按鈕,直接導向盛大云中書城等等??臻g很大吧。

答案 7:

實體書與電子書打通來賣,買一本實體書,送一份電子書,買一份電子書,送一本實體書,只買其中一樣的,綠色環(huán)保我愛你,優(yōu)惠折扣更加多

答案 8:

中國是個資源大國,也是浪費資源大國,所以,為了更好地謀利,浪費資源是被允許的,另外,各家稍具壟斷能力的企業(yè),就會不擇手段地謀取暴利,所以,理想雖美好,實施卻很難。

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