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熱點(diǎn)

深圳市政府關(guān)于富士-事件提出了哪些防治措施

分類: 熱點(diǎn) 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 08-16

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防治措施

富士康科技集團(tuán)在事件發(fā)生后迅速報(bào)告政府,積極配合-機(jī)關(guān)對事件展開調(diào)查,積極與員工家屬進(jìn)行聯(lián)系,做好善后工作。同時(shí),也檢討自身在管理文化、員工關(guān)懷、心理輔導(dǎo)等方面存在的問題。從制度、文化、心靈、環(huán)境等方面采取措施。

一是建立員工關(guān)愛中心,統(tǒng)一搜集員工訴求,統(tǒng)籌調(diào)度自身資源,對員工實(shí)施及時(shí)關(guān)愛。員工關(guān)愛中心成立以來接到員工求助信息1199條,都進(jìn)行了及時(shí)的處理。 二是建立聯(lián)席會議制度,每天下午5點(diǎn)在員工關(guān)愛中心召開專項(xiàng)會議,現(xiàn)場解決問題。 三是打造員工心理健康維護(hù)體系,邀請各方面專家赴廠指導(dǎo),并與深圳市精神衛(wèi)生中心合作,實(shí)施員工心理援助計(jì)劃,外聘、內(nèi)訓(xùn)心理輔導(dǎo)師,建立心理咨詢室,接待員工咨詢。 四是啟動(dòng)熱線通報(bào)機(jī)制,完善職工溝通機(jī)制,加強(qiáng)信息溝通與分享,做好心理關(guān)懷。 五是優(yōu)化宿舍人性化管理,增設(shè)硬件防護(hù)設(shè)施。在每棟樓的四層以上安裝安全窗。加強(qiáng)軟件文化建設(shè),增強(qiáng)文體資源投入,擴(kuò)建改造生活區(qū)、宿舍區(qū)體育設(shè)施。

雖然政府、企業(yè)等各方面做了大量的工作,付出了許多努力,但由于問題的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性,并未能有效防止墜樓事件的連續(xù)發(fā)生。對此,深圳市政府將進(jìn)一步加大工作力度,切實(shí)增強(qiáng)工作的針對性和有效性,多管齊下,防止再次發(fā)生墜樓事件。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在前一階段成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,市委市政府將成立更高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)工作小組,并架設(shè)若干專職小組,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)力推進(jìn)。 二是進(jìn)一步加強(qiáng)防范。-等部門要和企業(yè)一道密切配合,進(jìn)一步加強(qiáng)防范,人防、地防、物防的措施,仔細(xì)排查,堵塞漏洞。同時(shí)在企業(yè)-成立員工互助小組,覆蓋到所有員工,加強(qiáng)相互之間的溝通、關(guān)愛和幫助。及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些苗頭,及早做好防護(hù)和防范工作。積極組織開展有益的文體活動(dòng),增強(qiáng)員工的歸屬感。 三是改善員工生活條件和改進(jìn)企業(yè)管理方式。敦促企業(yè)樹立人性化管理理念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理方式,形成以人為本,尊重員工,攜手發(fā)展,共贏的企業(yè)文化。 四是強(qiáng)化心理干預(yù)工作的針對性。有關(guān)部門要指導(dǎo)幫助企業(yè)加快建立完善員工心理咨詢體系,為全體員工提供心理咨詢輔導(dǎo)等服務(wù),及時(shí)提供幫助實(shí)施有效干預(yù),增強(qiáng)防范效果。 五是加強(qiáng)信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)。要向社會及時(shí)發(fā)布客觀、真實(shí)、全面、準(zhǔn)確的信息,營造積極、健康、客觀、理性的輿論氛圍。 六是進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)的服務(wù)。各級各部門將對企業(yè)組織開展有針對性的多層次的全方位的服務(wù),更好的適應(yīng)企業(yè)和員工的需求。 七是促進(jìn)企業(yè)在危機(jī)中加快轉(zhuǎn)型。希望富士康可以集團(tuán)妥善處理危機(jī),把解決危機(jī)的過程作為加快轉(zhuǎn)型升級,提升管理水平的契機(jī),實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。 提示

富士康科技集團(tuán)發(fā)生的員工連續(xù)墜樓事件,是快速工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)的特殊問題,有些深層的原因,涉及員工個(gè)體、企業(yè)和社會多個(gè)方面的因素,情況比較復(fù)雜。

從個(gè)體來看,富士康員工大多數(shù)是80后和90后,時(shí)代觀念不夠明確,涉世不深,經(jīng)歷磨煉不夠,心理比較脆弱,對一些情感糾紛、環(huán)境變化、工作生活壓力調(diào)節(jié)能力不夠。 從企業(yè)來看,富士康集團(tuán)相同年齡段的員工聚集在一起,加上企業(yè)管理文化建設(shè)等方面的問題容易使一些問題和情緒產(chǎn)生疊加效果。 從社會層面看,這些員工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),缺少親人、朋友的關(guān)心,社會服務(wù)、關(guān)愛、支持、援助也不夠,容易產(chǎn)生一些意想不到的事情。
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