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答案 1:
當(dāng)我還在高中摟著數(shù)學(xué)課本上夜自習(xí)的時(shí)候,我經(jīng)常走神,總在想若干年以后,我要牛氣哄哄的搞一個(gè)IM軟件,擊斃-,曾經(jīng)還樂(lè)于以“-狙擊手”自稱(chēng)。后來(lái)高中畢業(yè)了,進(jìn)了大學(xué),開(kāi)始以互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)身份大量接觸網(wǎng)絡(luò)之后,我才發(fā)現(xiàn),高中的那個(gè)想法很偏,像小孩子打架,難成大器。做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的,究竟是為了做一個(gè)讓廣大網(wǎng)民叫好的產(chǎn)品,還是為了干掉某些大佬,讓自己登上帝王的寶座呢?這個(gè)答案大家都知道。我們不需要新浪微博超越-,我們只需要一個(gè)好用好玩兒的微博就行了。而作為新浪本身來(lái)說(shuō),他們要做的,也是正在做的,就是要不斷地打磨自己的產(chǎn)品,不帶有任何攻擊性,僅僅是為了更好的用戶(hù)體驗(yàn)。而最終新浪微博是否能夠取代-,真正終結(jié)一個(gè)時(shí)代,這是一件水到渠成的事兒,如果新浪能夠心無(wú)旁騖的用心呵護(hù)微博這個(gè)產(chǎn)品的話(huà)。個(gè)人覺(jué)得,像新浪這種深諳用戶(hù)需求的公司,不會(huì)盲目的為了挑戰(zhàn)某個(gè)東西而折騰自己的產(chǎn)品,他們的行為應(yīng)該是建立在用戶(hù)需求和市場(chǎng)需求之上。挑戰(zhàn)一說(shuō),用湯師爺?shù)脑?huà)來(lái)說(shuō),就是“有這個(gè)必要嗎?有這個(gè)必要嗎?”答案 2:
感謝邀請(qǐng)。新浪想用圍脖帶動(dòng)所有媒體類(lèi)產(chǎn)品這一點(diǎn)應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)很明確了。但是,社交類(lèi)產(chǎn)品,我還是斗膽說(shuō)一句,國(guó)內(nèi)真沒(méi)有能和-斗的。答案 3:
一步一個(gè)腳印,做自己能做到的,不需要好高騖遠(yuǎn),自然而然的,也許到某個(gè)將來(lái),新浪就贏(yíng)了-了答案 4:
很不好說(shuō)。-微博有個(gè)很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)就是-,-微博的首頁(yè)標(biāo)題就是何必在別處仰望之類(lèi)的。這說(shuō)明-會(huì)充分利用這方面的優(yōu)勢(shì),可以說(shuō)比較無(wú)窮。而且我對(duì)比了一下首頁(yè)注冊(cè)時(shí),新浪推薦的人的收聽(tīng)數(shù)和Q微博推薦人的收聽(tīng)數(shù)相差甚遠(yuǎn)。軟件,應(yīng)用方面的改進(jìn),很容易就被-COPY。重要的還是模式的改進(jìn),-不能COPY的模式。抓住新浪的特色,綁在一塊。。。答案 5:
無(wú)所謂挑戰(zhàn)不挑戰(zhàn)。市場(chǎng)本來(lái)就是優(yōu)勝劣汰的,不管是被copy或者是超越,大多數(shù)時(shí)候我們所看到的是成王敗寇,即便你鄙視拙劣手段(只是打比方,沒(méi)有其他含義)最后取勝的,但你擋不住的是人家財(cái)源滾滾的來(lái),例子多了去了,就不說(shuō)了。下一篇:音樂(lè)能夠承載記憶? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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