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答案 1:
任何產(chǎn)品及設(shè)計都有自己面對的特定用戶對象及環(huán)境,從這點上講,不存在放四海皆準的產(chǎn)品及設(shè)計。很多設(shè)計原則都必須是限定在一定條件下。蘋果的產(chǎn)品及設(shè)計也是。不是說,蘋果是這樣設(shè)計的就是好就是對,其他產(chǎn)品設(shè)計都得這么干。某種意義上,每個產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)該有自己的產(chǎn)品及設(shè)計理念,盲目跟從不是件好事。電梯沒了按鈕,精簡到極致,看起來不錯。最要命的地方是用戶失去了控制。這個叫“精簡過度”?!逗喖s至上:交互式設(shè)計四策略》一書的作者就批評了蘋果的這個電梯設(shè)計。我只有英文版,中文版的卓越有g(shù)oo.gl/C0dkN如下:In t-e Apple Store in Tokyo you’ll find a re-rkable glass elevator, finis-ed in Apple’s trade-rk brus-ed aluminum. W-at -kes t-is elevator unlike almost any ot-er in t-e world is t-at t-ere are no buttons: none to call t-e elevator, and none inside. T-e lift s-uttles between t-e four floors of t-e store, stopping at eac- one it passes.Apple -as reduced t-e elevator to its core: a platform for taking people between levels. But instead of feeling -, it feels wrong. T-e elevator leaves you feeling unsettled, frustrated, and anxious. Will it stop at t-e floor I want? W-y is it stopping w-en no one is getting on or off? Apple -as removed a crucial ingre-nt: control. Wit-out t-e sense of control (calling and directing t-e elevator) or t-e sense t-at a visible person is in control (t-e guy in front w-o just pus-ed a button for your floor) and t-e feedback t-at it’s working (t-e button t-at illuminates w-en you pus- it), all you can do is -and yourself over to t-e -c-ine and -ope.In t-e buttonless elevator, people waste time and attention worrying. Removing all control doesn’t simplify t-e experience, it complicates it.答案 2:
既然放在用戶體驗的話題里,那么就從用戶體驗的角度回答一下。希望回答的不會太做作,另外歡迎斧正。我的理解,需要給用戶一個使用預(yù)期的出口和一個安慰劑效應(yīng)。點擊了幾層,表明用戶有個希望達到的目標,如果不給這個按鈕,如何確切的告知用戶電梯會如期到達這層呢?另外,還能給一個期望中間不一定是會停的。還有,其實關(guān)閉電梯門的按鈕也是一樣,讓用戶感覺知道自己在控制。電梯門總是要關(guān)的,最多晚了3秒鐘,所以,關(guān)門的按鈕不是必須的,甚至是無用的。每個電梯設(shè)置這個按鈕,就是為了給用戶一個使用預(yù)期。答案 3:
所有的電梯生產(chǎn)商,生產(chǎn)出來的電梯-的硬件都是統(tǒng)一的,附帶樓層按鈕和相關(guān)-的電路等。顯示樓層按鈕,付出的成本幾乎可以忽略不計。如果不顯示,則無形中等于浪費了-的電路等元件。這個問題有點像《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》里面,作者提到的在高速公路邊的ATM為什么要有盲文一樣。只是因為其他的都有,這個如果沒有反而成本會高一些。答案 4:
回答了一些文字,貌似是丟了。。。因為session超時?重新寫。。。我覺得作者的批評理論上是有道理的,失去了控制感的用戶只能把自己托付給機器。但是如果這個機器是非??煽康?,它的工作方式又是非常容易掌握的,為什么不讓機器呢幫助我們做更多的事情呢?這個設(shè)計的前提是,一,樓層不高,往復(fù)一次時間很短;二,繁華地段,電梯肯定每層都要停。在這個情況下,用戶是否去控制它,基本上是不會改變電梯的行為的。所以為什么還讓用戶去透過人堆焦慮的查看自己的樓層是否被按下?知道了每層都會停之后,用戶要做的就只剩下關(guān)注當前到了哪一層。這大大簡化了用戶的心理和肢體的負擔。電梯的這個行為不難學(xué)習(xí),而用戶一旦熟悉了這個行為,就會體驗到更多的方便。因此我對這個設(shè)計還是持樂觀態(tài)度。當然,實際使用起來的體驗,還要親自去乘坐幾次才更加了解。下一篇:國內(nèi)的 IDC 服務(wù),十幾年來都沒什么變化? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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