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為什么

如何管理明星員工?

分類: 為什么 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 10-23

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如何管理明星員工?

老板用人有兩個(gè)難題 1)手下能人少;2)能人身上毛病多。其實(shí)這二個(gè)問(wèn)題是一個(gè),如果能用好有毛病的能人,老板就沒(méi)有用人難題了??墒沁@事說(shuō)容易,做難!

4 個(gè)答案

答案 1:

用好明星員工,老板必須具備幾個(gè)條件:1.胸懷要足夠大;2.要能足夠的放權(quán);3.要能夠給明星員工足夠的發(fā)展空間,企業(yè)的愿景要能與明星員工的發(fā)展期望結(jié)合。一般做到這幾點(diǎn)比較難,因?yàn)楹芏嗬习逑矚g玩平衡,所以太耀眼的員工自然不會(huì)被重用,這是一種狹窄的心態(tài)。因此老板心胸狹隘,很難留住明星員工。

答案 2:

在我參與翻譯的《系統(tǒng)思考(修訂版)》(機(jī)械工業(yè)出版社,2008)一書中,作者Dennis S-erwood從多個(gè)角度探討了如何管理明星員工的一個(gè)案例,我認(rèn)為分析得很透徹、精辟,建議樓主去看一下。

答案 3:

看看-是怎么管孫悟空的就知道了

答案 4:

如果沒(méi)有足夠自信的話,還是別請(qǐng)“明星員工”了。武大郎開店,是很多中國(guó)土鱉企業(yè)共同的價(jià)值觀。

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