歡迎來到 常識詞典網(wǎng) , 一個專業(yè)的常識知識學(xué)習(xí)網(wǎng)站!
[ Ctrl + D 鍵 ]收藏本站
答案 1:
估值是個復(fù)雜的事兒。我們爭取不把這件事做復(fù)雜,比如我們不做對賭之類的。通常而言,我們的方法是,讓創(chuàng)業(yè)者先規(guī)劃一下自己接下來一段時間的預(yù)算:他可能雇多少人、租多少服務(wù)器、花多少錢能夠進入下一個里程碑。最終得到一個明確的數(shù)字。然后我們會和創(chuàng)業(yè)者坐下來談,希望以這樣的投資額占對方多少股份。通常,外部項目是 20%- 30%。具體比率取決于很多事情,比如同行融資狀況,比如創(chuàng)業(yè)者的談判權(quán),比如雙方對彼此的欣賞程度。至于 keso 提到點點和知乎能否類比的問題,我覺得這很難,也不重要。一方面,這兩個團隊的發(fā)展方向及預(yù)期是有比較大的差異的,這對融資目標(biāo)的影響是比較大的。另一方面,得實話實說,許超軍過去十年積累的個人信譽可以讓他比較輕松獲得大規(guī)模融資,而知乎團隊的小伙子們正走在創(chuàng)造歷史、證明自己的軌道之上,心態(tài)上他們不必也不該類比。答案 2:
方向,創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì),團隊的完備程度,項目進行的階段,市場的狀況等等因素,都會影響我的估值。不過不少時候,我們的早期投資往往從只有一兩個人的時候開始,這樣的狀態(tài)與其說是融資,不如說更像是共同創(chuàng)業(yè)。大家是否理念相合,彼此認(rèn)可,對要做的事情是不是有共同的理想和激情,然后雙方各自投入自己的資源一起做事。成熟的創(chuàng)業(yè)者在早期更看重這些而不是估值。我們很多項目創(chuàng)業(yè)者,比如朝軍,其實可以從VC那里得到高的多的估值,但還是選擇我們,主要就是我們提供的價值。我的很多項目,從最早的方向策略討論,到團隊建立,都是我和創(chuàng)業(yè)者一起參與的。答案 3:
點點200萬的話,知乎加個0不為過吧答案 4:
我個人的觀點:拿創(chuàng)新工場的錢非常貴。下一篇:現(xiàn)在 iPad 上最好的大富翁類游戲是哪個? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:SNS 分享類網(wǎng)站Pinterst,大家認(rèn)為前景如何? 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜