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答案 1:
我覺得不會,理由如下:
從用戶的角度來講,產(chǎn)品一開始考慮的太多,有可能會比較復(fù)雜。如果考慮的太少可能沒有達到用戶的基本需求。假如一款產(chǎn)品一開始就具備了100%的功能,那么這款產(chǎn)品就失去了通過升級留住用戶的機會,用戶也失去了對新版本的興趣。而且一旦用戶覺得產(chǎn)品的功能已經(jīng)夠用了之后,即使你提供再多的功能,對于用戶來說都是垃圾,毫無吸引力。
從運營的角度來講,在產(chǎn)品推向市場之后,很多人自然的會想到用戶的反饋,覺得越多的用戶有積極的反饋證明產(chǎn)品越好,其實不然,一款產(chǎn)品投放到市場上,假如能達到30%的好評率的話,應(yīng)該說可能是一款好產(chǎn)品,如果用戶對產(chǎn)品的好評率達到100%的話,這款產(chǎn)品肯定會死掉。一款產(chǎn)品既能收到用戶積極的反饋,又有用戶發(fā)出謾罵的聲音才有可能生存下去。特別是在做市場推廣的時候,假如競爭對手既可以把你當(dāng)成對手,也可以不把你當(dāng)成對手,這個狀態(tài)是好的。60分的產(chǎn)品是最好的,過猶不及都會死掉。
因此,產(chǎn)品應(yīng)該在滿足用戶需求和引導(dǎo)用戶需求方面建立平衡,既不能完全滿足用戶的需求,又不能完全按照用戶的需求拒絕產(chǎn)品的商業(yè)化。
答案 2:
昨天看到這篇文章,剛好是講到如何看待產(chǎn)品的功能的。
-anyifeng/blog/2011/07/dont_compete_on_features
作者的觀點就是,不要在功能上競爭,而是做一個市場定位獨特的產(chǎn)品。
我的理解是,產(chǎn)品只要能夠確確實實滿足一部分人的特定需求,它就有存在的價值,而其他的功能,有些可以說是用戶體驗的提升,有些也可以說是一種錦上添花。
目前新知已經(jīng)滿足這個條件了,至少可以滿足大家某種程度的尋求知識、分享知識的需求。至于比如私信等功能,可以慢慢再來完善。
其實新知現(xiàn)在沒有大規(guī)模公測,采取邀請碼制度,控制著用戶的數(shù)量,我想目的應(yīng)該是更好的找準(zhǔn)用戶需求,使得產(chǎn)品更能滿足用戶的核心需求。
答案 3:
好產(chǎn)品是運營出來的,特別適合互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品,我們要快速的把只做到60分的產(chǎn)品推給用戶,然后根據(jù)用戶的反饋,不斷迭代,最終做出80分,90分的產(chǎn)品,當(dāng)然這個60分的產(chǎn)品非常重要一點就是,基本功能一定要保證可以流暢使用,同時產(chǎn)品推給用戶后,一定要提供一個用戶快速反饋通道,這點,新知做的不是特別好,意見反饋放的位置太不顯眼了,不仔細找根本不知道如何反饋問題。
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