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答案 1:
知其然,不知其所以然,功力不夠。比如人人和FB來說,人人就是個游戲,F(xiàn)B是考慮的人人之間的關(guān)系。答案 2:
國內(nèi)的用戶群只是國內(nèi)用戶……而國外的用戶群是全球用戶……答案 3:
1、想法有,但是技術(shù)沒有2、技術(shù)有,想法沒有3、上述兩點(diǎn)沒法統(tǒng)一,也就是資源分配不平衡答案 4:
因?yàn)?,抄襲能做到的事情,誰又愿意多動腦子,人本懶惰?給他們時間,也許會有一天,能有所超越!答案 5:
任何產(chǎn)品都是有自己的市場定位的,而且必須針對適合自己的市場才能生存和發(fā)展。抄襲的是架構(gòu),模仿的是運(yùn)作,不同的是市場。有市場就算是成功,超越的定義太廣泛了。為什么沒有創(chuàng)新不要問別人,問自己。答案 6:
東西方用戶的價值觀和市場環(huán)境都不同,互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個崇尚-自由的事物,所以更適合西方;抄過來無可厚非,但我覺得要成功就一定得改良,得能讓用戶接受,-和新浪就是正面的代表。答案 7:
創(chuàng)新才是王道啊老模仿別人的給人的印象也不好啊答案 8:
以前我對于國內(nèi)總是模仿國外的網(wǎng)站感到鄙視,但是現(xiàn)在我轉(zhuǎn)變了思想,有時候山寨或模仿也未必是件不光彩的事情。我覺得先山寨再創(chuàng)作這需要一個過程。山寨過來的東西只要做好了,滿足了用戶的需求,那么就算是成功的。答案 9:
畢竟國內(nèi)起步晚,國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者看到了國外的成功之處,所以模仿。先獲得市場和收入,才投入更多到自主研發(fā)創(chuàng)新,這似乎是現(xiàn)在的一種模式。況且這個市場還有很大挖掘潛力,有些東西不是你有資源就能超越的。答案 10:
文化的差異 客戶體驗(yàn)個不一樣 以及對于產(chǎn)品的認(rèn)可度國內(nèi)的各種新型網(wǎng)站 從前的淘寶模式 到現(xiàn)在微博以及SNS其實(shí)有些在國內(nèi)不能說不成功的畢竟我們國人的文化素質(zhì)都在提高。答案 11:
國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也是個原因。答案 12:
模仿的一般都是別人的網(wǎng)站運(yùn)營框架,但是,沒有自己的一套運(yùn)營方法!在著,國內(nèi)和國外互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境是不同的,這個必須要考慮的,是否超越,還要看本國的環(huán)境來決定的!答案 13:
一直在模仿,從未被超越其實(shí)國內(nèi)也有很多不錯的創(chuàng)意新奇網(wǎng)站,只是缺少市場推廣,沒有引起比較大的轟動再一個就是很多網(wǎng)站缺乏專一性,內(nèi)容繁雜,沒自己的亮點(diǎn)還有一個就是網(wǎng)站的初始目標(biāo)就想賺錢,拿投資人的錢也好賺用戶的錢也好,根本沒幾個能夠真正做到真正的客戶體驗(yàn)答案 14:
就sns來說,個人感覺更像是國內(nèi)sns要出去難,流行的國外網(wǎng)站要和國內(nèi)的大佬們競爭國內(nèi)市場也不容易。。。答案 15:
我覺得是因?yàn)樯鐣諊脑?。缺乏好奇心、想象力和團(tuán)隊(duì)尊重。國外的網(wǎng)站能看到時代的需求,所以提供的東西能夠改變世界。答案 16:
模仿和超越完全是兩個思路:模仿是要做成一樣兒的,超越是要做成不一樣兒的。更是兩個結(jié)果:模仿是想走捷徑卻繞了遠(yuǎn)兒,超越是想挑戰(zhàn)自我卻走上了捷徑。答案 17:
鼓勵模仿,畢竟都是人類,很多需求都很類似。但是又不完全相同,包括網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,社會價值觀,網(wǎng)民的階層,所面對的用戶和市場的千差萬別,這些都需要微創(chuàng)新。微創(chuàng)新對了就可以超越了。答案 18:
1.無創(chuàng)新,模仿能力太強(qiáng),對于互聯(lián)網(wǎng)幾乎是看到國外的好東西直接拿來用,改吧改吧就算自己的了,就拿新聞來說不過是翻譯一下而已。2.瀏覽器對漢字和E文的顯示效果不同,即使是一樣的頁面,看上去也是E文的更舒服些吧,大字和小字格外明顯。3.為啥人人和FB的交互、功能有差別,純技術(shù)方面的原因很大吧。4.就拿新浪和MSN對比一下,就看的出來,頁面簡潔程度,首頁面長度,配色等。5.色彩的把握,老外敢玩深色金屬質(zhì)感的頁面,比如askmen的,國內(nèi)不多。6.大頁腳,老外現(xiàn)在流行很酷的大頁腳,國內(nèi)多數(shù)還是保守的小頁腳。7.礙眼的廣告鋪天蓋地,很影響頁面美觀。老外的動態(tài)banner都做得很有創(chuàng)意不是嗎?好像和頁面都融合成了一體。8.老外舍得在標(biāo)準(zhǔn)瀏覽器下嘗試最新技術(shù),而且IE6都被很多大站點(diǎn)警告了。9.布局的大氣程度??纯碼-zon的中文和英文站的區(qū)別,你就可以體會到。其實(shí)我覺得知乎的登錄頁面就非常coooool了,哈哈。。很給力答案 19:
因?yàn)槭悄7碌模鄙賱?chuàng)始者的靈魂,一般有思想的偉大的創(chuàng)始者,就算做出一個表象的產(chǎn)品模式,但并不代表思想的全部。而抄襲者抄襲的恰恰只是這個表象。還有一個原因,就像很多國外企業(yè)都有幾年10年甚至更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略儲備。而抄襲者永遠(yuǎn)是跟隨者。當(dāng)然超越不了啊。個人愚見呵呵答案 20:
會看,會做,會創(chuàng)造這三步是人類行為學(xué)習(xí)的一個路徑,也是整個社會行為的一般情況。我們現(xiàn)在的局面根本上是文化、-結(jié)構(gòu)和教育問題導(dǎo)致的,不光是網(wǎng)站,所有-設(shè)計的產(chǎn)品、人的日常行為模式、思路,都受到局限,不會,往往也不能突破,這是幾千年的問題,不可能短期改變,至少有了模仿,能夠算是走出了第一步答案 21:
對用戶的把握程度以及運(yùn)營理念不足。往往一些網(wǎng)站剛有用戶增長的趨勢,就開始急于投廣告等盈利方向走,用戶體驗(yàn)差,并且網(wǎng)絡(luò)不-。答案 22:
但是MSN的體驗(yàn)真的不如-,其他國外網(wǎng)站都還不錯,可惜大部分不能登陸。答案 23:
國內(nèi)的為了錢而戰(zhàn)斗,僅僅為了錢而戰(zhàn)斗。其他的事情真的與我無關(guān)。扎堆上市就是明證。答案 24:
哪怕是抄也要抄到精髓,F(xiàn)B開發(fā)的初衷并不是為了賺錢,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用應(yīng)該以提供服務(wù)為主,要有價值追求,國內(nèi)做的很多很多時間還沒怎么樣就在考慮商業(yè)化答案 25:
使用人數(shù)太少,而且國內(nèi)網(wǎng)站不夠-。實(shí)際上根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),人人網(wǎng)是能排上號的,可以參見-s-able/2011...下一篇:大家覺得如果-微博和新浪微博聯(lián)通了會怎樣? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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