分類: 為什么 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 02-13

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如何有效管理時(shí)間？8 個(gè)答案

答案 1：

有效管理時(shí)間，比有效管理自己的財(cái)務(wù)更困難，雖然時(shí)間一分一秒的流逝，但我們真的很難量化它，“投資失敗，我損失了一百萬”，以及“我今天又發(fā)了一下午的呆”，顯然后者帶來的反思和痛楚感要小得多。所以，有效管理時(shí)間，首先需要將時(shí)間和價(jià)值充分的聯(lián)系在一起，成為自己價(jià)值觀的核心內(nèi)容，而不僅僅是某種文學(xué)上的修辭，一旦頭腦中建立了這種明確的指向，你總會(huì)找到好辦法，有效的管理自己的時(shí)間。當(dāng)然，將時(shí)間和價(jià)值掛鉤，并不適用所有人，雖然現(xiàn)在書店充斥著大量教授時(shí)間管理方-的書籍，但我傾向于認(rèn)為，時(shí)間管理不只是一種技巧，而更關(guān)系到你個(gè)人的信仰以及對生活的熱愛程度。

答案 2：

讀李笑來的這本書吧：《把時(shí)間當(dāng)作朋友》

答案 3：

時(shí)間管理我認(rèn)為是無法實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)闀r(shí)間無形無質(zhì)，不能儲(chǔ)存，不能組合。能管理的只有自己。熟悉時(shí)間在各個(gè)階段的特征，訓(xùn)練自己的思維和行為使其符合時(shí)間在各個(gè)階段的特點(diǎn)，才是可行的。所以與其說時(shí)間管理，不如說自我管理這也是我一直所堅(jiān)持的

答案 4：

我對理論不感興趣，無非是pdca、5w1H我覺得善用工具很關(guān)鍵，電腦上、手機(jī)上都有很多好的工具，還有秘書。

答案 5：

在《盡管去做》一書，明確地指出了時(shí)間管理的核心：要事第一。時(shí)間的價(jià)值取決我們做的事，并且這些事對你而言是有意義的，做無意義的事，卻往往是浪費(fèi)時(shí)間。1、每天列個(gè)待辦事項(xiàng)清單，盡你可能清空腦子的想法，列10~20更佳。2、從中挑出最重要的一件事，只能是一件，其它的事項(xiàng)仍留在“待辦事項(xiàng)”清單。3、將精力專注于挑選的最重要的事，完成它！并繼續(xù)從“待辦事項(xiàng)”再挑出“重要”的事。4、循環(huán)。每天重復(fù)這個(gè)流程。

答案 6：

1先角色定位，明確自己在不同情景的角色；2選擇目標(biāo)。明確自己在每個(gè)角色扮演中要完成的目標(biāo)3安排進(jìn)度。根據(jù)目標(biāo)，寫下要完成的事。4每日調(diào)整。根據(jù)完成的進(jìn)度，動(dòng)態(tài)調(diào)整。這是一個(gè)收集--分類--安排--回顧--調(diào)整 的循環(huán)過程。我會(huì)先做月規(guī)劃，明確自己這個(gè)月在不同情景扮演的角色，工作中，生活上的不同角色，這2個(gè)角色要完成什么目標(biāo)。再寫下完成這個(gè)目標(biāo)所需要做的事情，再根據(jù)排優(yōu)先級安排到不同的周次。 此時(shí)，每周的目的，大致安排已經(jīng)確定了。接著是每周的規(guī)劃，流程與月規(guī)格差不多。在細(xì)化步驟時(shí)一個(gè)原則就是“找出下一步”可執(zhí)行的事情，寫在本子上的事情都是具體且可衡量的，而不是抽象的。例如“讀5篇文章”就不如“讀5篇時(shí)間管理的文章”具體另外重要是做時(shí)間回顧。每做下一周的時(shí)間安排，我都會(huì)看看上個(gè)周完成的情況以及本月要完成的目標(biāo)，保證我每個(gè)周都是朝同一個(gè)目標(biāo)在做事。

答案 7：

我是將時(shí)間模塊化，每半個(gè)小時(shí)為一個(gè)單位，如果發(fā)現(xiàn)時(shí)間耗掉了，就即時(shí)糾正，暫時(shí)看來還比較有用，安排事情的優(yōu)先級還沒有做到，這需要積累

答案 8：

個(gè)人認(rèn)為管理時(shí)間最重要的是計(jì)劃，有了詳細(xì)的計(jì)劃，管理時(shí)間才不是空談，才會(huì)有的放矢。時(shí)間管理里，每個(gè)人的習(xí)慣是框架，計(jì)劃是整個(gè)框架的填充物，從而構(gòu)成整個(gè)時(shí)間大廈。

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