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為什么

大家是否看好經(jīng)緯網(wǎng)這樣 LinkedIn+Quora 的模式?

分類: 為什么 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 11-08

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大家是否看好經(jīng)緯網(wǎng)這樣 LinkedIn+Quora 的模式?.jingwei 千橡和智聯(lián)招聘合作推出的商務(wù)社交網(wǎng)站4 個(gè)答案

答案 1:

我也去看了看,沒(méi)有深入研究。 (因?yàn)橐话阌脩粢膊粫?huì)深入研究它的,從產(chǎn)品角度來(lái)說(shuō),第一次接觸的接受度很重要。) 總體感覺(jué)大方向是看好的,但是短期恐怕作為不會(huì)太大。 結(jié)合網(wǎng)上的數(shù)據(jù)提供幾點(diǎn)思路: 1.linked in已經(jīng)近十年的沉積了,達(dá)到100萬(wàn)用戶的時(shí)間用了1年多,達(dá)到1000萬(wàn)用戶時(shí)間用了3年多。基于社交的網(wǎng)站,只有人數(shù)超過(guò)100萬(wàn)才能玩起來(lái),快速增長(zhǎng)起來(lái)。這個(gè)階段是經(jīng)緯要面臨的難關(guān),不知道要用多久。 2.這一版的經(jīng)緯略顯復(fù)雜,讓用戶思考的地方太多(但是比人和、若鄰好些)。linkedin也是這兩年才開始做加法的,比如組群功能。甚至頭像都是2008年才允許用戶上傳的。。 很多成功的模式成功了,是他們找到了一個(gè)非常好的切入點(diǎn)起步,開始直接仿照成熟模式做,很多東西支撐不起來(lái),用戶期望無(wú)法得到滿足、用戶理解不深入、用戶玩不起來(lái)、數(shù)據(jù)整理深度不夠、服務(wù)水平不到位等問(wèn)題,都會(huì)讓用戶流失或望而卻步。 現(xiàn)在網(wǎng)站太多了,用戶眼里的替代品也很多,不一定是同類產(chǎn)品的替代,而是用戶上網(wǎng)時(shí)間是有限的。讓用戶思考和操作繁瑣的流程,在這個(gè)浮躁的社會(huì),很難發(fā)展。 個(gè)人也非常希望中國(guó)有一個(gè)這樣的網(wǎng)站可以去擴(kuò)展人脈,希望經(jīng)緯做成功!

答案 2:

上周去看了一眼,比較不看好.我覺(jué)得在中國(guó),人脈基礎(chǔ)的夯實(shí)主要還是看線下的溝通。

答案 3:

做這個(gè)只為了烘托股價(jià)噢

答案 4:

不太看好,現(xiàn)在的商務(wù)社交平臺(tái)太多了,值得推崇的有優(yōu)士和精英前程,其他像天際等,都沒(méi)有很好的定位,經(jīng)緯網(wǎng)第一感覺(jué)沒(méi)有找到其優(yōu)勢(shì)。
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