分類: 知識(shí) 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 08-22

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如何帶領(lǐng)一個(gè)-團(tuán)隊(duì)有效率的工作?還沒(méi)有畢業(yè)，但是我需要在團(tuán)隊(duì)里面承擔(dān)pm角色，其它成員有兩個(gè)研究生和一個(gè)自由工作者，沒(méi)有固定的辦公時(shí)間，大部分的交流依靠 -和郵件 來(lái)完成。團(tuán)隊(duì)成員水平一般，只能夠完成基本的工作。我們每周可以有1～2天集體辦公，辦公內(nèi)容主要以集中解決交流問(wèn)題為主。可是問(wèn)題出現(xiàn)了，我一個(gè)人一周能做完的工作分派到3個(gè)人之后發(fā)現(xiàn)一周下來(lái)什么都沒(méi)有做，只是在不停地交流和確認(rèn)要做什么和怎么做。在這種情況下，如何確保進(jìn)度？1 個(gè)答案

答案 1：

1、 接受與容納。想在工作中獲得快樂(lè)，第一條要求就是讓員工感到被接受與被容納。當(dāng)員工感到自己完全融入工作團(tuán)隊(duì)中，他就會(huì)覺(jué)得這份工作很舒服、很自在?？梢赃@樣說(shuō)，快樂(lè)工作的基礎(chǔ)是工作場(chǎng)所讓大家感到快樂(lè)自在。2、交流。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的交流很積極，快樂(lè)就會(huì)開(kāi)始蔓延。如果缺乏交流，快樂(lè)也和窒息。除了日常的合作必須的交流外，我們還要注意營(yíng)造更多的非正式交流的氛圍。比如早晨的5分鐘笑話分享、下午的休閑時(shí)光；還有諸如銷售目標(biāo)、假期交流、公司新聞、時(shí)事通訊等形式的交流。這樣做的目的是營(yíng)造一個(gè)信息被自由共享的環(huán)境，在這樣的環(huán)境中，快樂(lè)是可以不斷增加的。3、信任：那些充分相信團(tuán)隊(duì)智慧和能力的公司更容易取得好業(yè)績(jī)和快樂(lè)的氛圍。對(duì)團(tuán)隊(duì)成員充分信任的員工也更容易在工作中添加快樂(lè)的元素。管理者相信團(tuán)隊(duì)會(huì)恰當(dāng)?shù)靥幚硎聞?wù)、有效率地工作，這樣員工也能發(fā)揮自身的潛能，同時(shí)也能獲得工作的快樂(lè)。4、 參與：信任的關(guān)系一旦建立，立即要讓每一個(gè)人參與進(jìn)去，讓每一個(gè)人都感受到快樂(lè)?？梢匝?qǐng)不同部門的員工、供應(yīng)商、客戶加入其中，把快樂(lè)融入到商業(yè)運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。5、個(gè)性：根據(jù)我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況尋找適合自己的、獨(dú)特的快樂(lè)方式。請(qǐng)相信，快樂(lè)也是有個(gè)性的！

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