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項目上線時間一再因為各種問題拖延,該如何處理?

分類: 知識 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 10-13

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項目上線時間一再因為各種問題拖延,該如何處理?某項目,計劃某日上線,但在上線前一天總會發(fā)現(xiàn)很多問題,然后上線推遲,再定上線時間,可是又到了上線時間,還會有這樣那樣的問題?你們是如何處理此類情況的?1.看實際情況,是否是原則問題,如果不是原則性的問題,不傷大雅的就上? 2.追責(zé)任,各負(fù)責(zé)人簽字后再上。 3.不上,直到?jīng)]問題再上。遙遙無期。 ....1 個答案

答案 1:

沒有一個產(chǎn)品上線的時候是完美的 有問題不怕只要不是大的BUG只管上,并且后期保證有人跟上接受用戶反饋和進(jìn)行小BUG的修正就可以了。 再好的產(chǎn)品他都是有BUG的,只能說盡量避免大的問題,小問題嘛,也許你沒找到解決方案的時候,用戶提出的建議反而能讓你找到思路呢 每一個項目開始做的時候你都必須先做一個期程表,跟著期程表走,然后把目標(biāo)內(nèi)的工作一步步的分配下去,這樣才是有效率的工作。 你先壓好了期程表之后還有一個好處,因為你已經(jīng)知道產(chǎn)品什么時候要上線,從心理上就會有壓迫感,不會因為不知道產(chǎn)品具體上線日期,左弄弄右弄弄,導(dǎo)致產(chǎn)品上線遙遙無期。
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