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分類(lèi): 知識(shí) 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 04-24

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商業(yè)計(jì)劃書(shū)是介紹公司業(yè)務(wù)、企業(yè)規(guī)劃和發(fā)展模式的書(shū)面文件。商業(yè)計(jì)劃書(shū)會(huì)詳細(xì)闡述公司的財(cái)務(wù)目標(biāo),然后結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境,分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體途徑。除此之外,它還是吸引商業(yè)資本的利器。本文會(huì)教你撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的方法。 部分 1 前期準(zhǔn)備 1 確定商業(yè)計(jì)劃書(shū)的類(lèi)別。介紹商業(yè)目的和企業(yè)結(jié)構(gòu)、分析市場(chǎng)情況和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流是所有商業(yè)計(jì)劃書(shū)的共性,但細(xì)化之后,商業(yè)計(jì)劃書(shū)主要分為三種: 迷你計(jì)劃書(shū)。迷你計(jì)劃書(shū)篇幅較短,通常只有10頁(yè)左右,常用于挖掘潛在商機(jī),深入研究商業(yè)理念,也可以作為長(zhǎng)篇計(jì)劃書(shū)的基礎(chǔ)。在所有商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,迷你計(jì)劃書(shū)是最基礎(chǔ)的。[1] 工作計(jì)劃書(shū)。工作計(jì)劃書(shū)是迷你計(jì)劃書(shū)的完整版。這種計(jì)劃書(shū)不強(qiáng)調(diào)呈現(xiàn)形式,旨在簡(jiǎn)述如何創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)。企業(yè)家會(huì)定期查閱這種計(jì)劃書(shū),從而確定工作進(jìn)度。[2] 陳述計(jì)劃書(shū)。陳述計(jì)劃書(shū)的受眾并不是企業(yè)家或經(jīng)營(yíng)者,而是銀行家或潛在的投資人。陳述計(jì)劃書(shū)和工作計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容相似,但會(huì)著重介紹市場(chǎng)情況,使用商務(wù)語(yǔ)言和術(shù)語(yǔ)。工作計(jì)劃書(shū)是為企業(yè)家量身定做的,而陳述計(jì)劃書(shū)則要考慮到投資人、銀行家和公眾的需求。[3] 2 了解商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本行文結(jié)構(gòu)。不論是迷你計(jì)劃書(shū)還是工作計(jì)劃書(shū),作者都需要了解撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本要求。 經(jīng)營(yíng)理念是商業(yè)計(jì)劃書(shū)的核心。闡述經(jīng)營(yíng)理念時(shí),要著重描述企業(yè)本身、產(chǎn)品、市場(chǎng)以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式。 市場(chǎng)分析是商業(yè)計(jì)劃書(shū)的第二要素。商業(yè)的運(yùn)營(yíng)依賴(lài)于特定市場(chǎng),因此商人需要了解消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、消費(fèi)行為、消費(fèi)需求和傾向,做到知己知彼。 財(cái)務(wù)分析是商業(yè)計(jì)劃書(shū)的第三重點(diǎn)。對(duì)新興企業(yè)而言,財(cái)務(wù)分析涵蓋了預(yù)期現(xiàn)金流、資本支出和資產(chǎn)負(fù)債表,還要預(yù)測(cè)何時(shí)才能達(dá)到收支平衡。 3 適當(dāng)尋求幫助。如果你缺乏商務(wù)或金融知識(shí),不妨請(qǐng)一位會(huì)計(jì)來(lái)撰寫(xiě)金融分析。 以上就是構(gòu)成商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本元素。接下來(lái)我們會(huì)將上述內(nèi)容分成七個(gè)部分逐一講解,幫助讀者學(xué)會(huì)撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)。這七個(gè)部分分別是公司簡(jiǎn)介、市場(chǎng)分析、組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品與服務(wù)項(xiàng)目、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售,還有資金申請(qǐng)。 部分 2 撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 1 保證文件格式的正確。為商業(yè)計(jì)劃書(shū)的各部分標(biāo)注羅馬數(shù)字,然后排序。依次標(biāo)注I、II、III等羅馬數(shù)字,按順序排列。 計(jì)劃書(shū)的第一部分被稱(chēng)為“執(zhí)行摘要”,是對(duì)公司的官方概述。執(zhí)行摘要的撰寫(xiě)需要先搜集計(jì)劃書(shū)中的所有信息,所以這一部分通常會(huì)放在最后寫(xiě)。 2 撰寫(xiě)公司簡(jiǎn)介。撰寫(xiě)公司簡(jiǎn)介時(shí),先介紹公司情況,確定公司產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)需求,然后再簡(jiǎn)要描述一下公司的關(guān)鍵客戶(hù),以及如何達(dá)成商業(yè)目標(biāo)。 舉個(gè)例子,如果你開(kāi)了一家小咖啡屋,那么公司簡(jiǎn)介應(yīng)該這么寫(xiě):快樂(lè)咖啡是一家位于市中心的小咖啡屋,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的調(diào)制咖啡和新鮮的烘焙糕點(diǎn)。這里的氣氛悠閑,裝修現(xiàn)代化,離大學(xué)只有一個(gè)街區(qū)之遙,為學(xué)生、教授和白領(lǐng)們?cè)趯W(xué)習(xí)、社交、課間或會(huì)間休息提供了舒適的場(chǎng)所。我們的咖啡屋環(huán)境優(yōu)雅,位置優(yōu)越,咖啡醇香,服務(wù)到位,這些都是其它咖啡屋無(wú)法比擬的。 3 撰寫(xiě)市場(chǎng)分析。市場(chǎng)分析的作用是研究和展示企業(yè)所處的市場(chǎng)。 分析目標(biāo)市場(chǎng)。你需要回答以下問(wèn)題:企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)是什么?客戶(hù)的消費(fèi)需求和傾向是什么?消費(fèi)者的年齡和地域分布情況是怎么樣的? 研究主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào),并對(duì)其進(jìn)行分析。將主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)以及對(duì)你生意的潛在影響都羅列出來(lái)。這部分內(nèi)容非常重要,因?yàn)樗U明了你將如何利用對(duì)手劣勢(shì)搶占市場(chǎng)。 4 描述公司的組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式。這一部分著重介紹公司核心員工的詳細(xì)情況,包括公司所有者和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。 介紹團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)技能和決策流程。如果公司所有者和管理者的業(yè)務(wù)能力出眾,或有過(guò)成功的案例,一定要著重描述它們。 如果手頭有機(jī)構(gòu)組成表,請(qǐng)將其列入計(jì)劃書(shū)。 5 介紹公司產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目。你的公司銷(xiāo)售哪些產(chǎn)品?產(chǎn)品或服務(wù)的亮點(diǎn)是什么?客戶(hù)能從中得到什么好處?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你們公司的產(chǎn)品和服務(wù)有何優(yōu)勢(shì)? 解決與產(chǎn)品生命周期相關(guān)的所有問(wèn)題。公司現(xiàn)在是否擁有產(chǎn)品原型?是否有計(jì)劃開(kāi)發(fā)產(chǎn)品原型?是否有意愿申請(qǐng)專(zhuān)利或版權(quán)?列出所有計(jì)劃。 還是舉咖啡廳的例子。首先你需要設(shè)計(jì)一個(gè)菜單,羅列所售的咖啡和食品。設(shè)計(jì)菜單前,先簡(jiǎn)要說(shuō)明這家咖啡廳的菜單有何獨(dú)到之處,你可以這么寫(xiě):“我們的咖啡廳為顧客提供5種飲品,分別是咖啡、茶、奶昔、碳酸飲料和熱可可,飲品的多樣性是我們的決定性?xún)?yōu)勢(shì)。比起同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者,我們能為顧客提供更多選擇。” 6 撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售策略。公司計(jì)劃如何滲透市場(chǎng)、促進(jìn)發(fā)展、與客戶(hù)溝通和將產(chǎn)品和服務(wù)推銷(xiāo)到特定市場(chǎng)?上述內(nèi)容都需要寫(xiě)進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售策略當(dāng)中。 對(duì)銷(xiāo)售策略要有清晰的認(rèn)知。你是要雇傭銷(xiāo)售代表,還是使用展臺(tái)廣告?是分發(fā)傳單促銷(xiāo),還是借社交媒體做宣傳?或者上述方法統(tǒng)統(tǒng)都要試試? 7 提出資金申請(qǐng)。想用商業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)招商引資,就必須提出資金申請(qǐng)。列出創(chuàng)業(yè)和企業(yè)發(fā)展所需的金額,制作說(shuō)明書(shū)分步驟說(shuō)明初始資金的用途,并列出具體的時(shí)間表。 制作財(cái)務(wù)報(bào)表,為申請(qǐng)資金提供數(shù)據(jù)支持。為了保證財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確,你可能需要雇傭會(huì)計(jì)或律師等專(zhuān)業(yè)人員。 財(cái)務(wù)報(bào)表需涵蓋所有歷史數(shù)據(jù)(針對(duì)成立多年的公司)和預(yù)算數(shù)據(jù),包括預(yù)測(cè)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表和支出預(yù)算。提供整年的月度、季度報(bào)表,之后的每年則需提供年度報(bào)表。將上述數(shù)據(jù)添加在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的附錄中。 提供至少6年的預(yù)測(cè)現(xiàn)金流數(shù)據(jù),或提供公司增長(zhǎng)率達(dá)到穩(wěn)定前的預(yù)測(cè)現(xiàn)金流數(shù)據(jù)。如果可以,還需要依據(jù)貼現(xiàn)現(xiàn)金流完成價(jià)值計(jì)算。 8 撰寫(xiě)執(zhí)行摘要。執(zhí)行摘要是商業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華,它會(huì)向讀者介紹公司的使命,讓讀者大概了解公司的產(chǎn)品、服務(wù)、目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)以及宗旨。計(jì)劃書(shū)的開(kāi)篇部分就是執(zhí)行摘要。 對(duì)于老公司而言,收錄公司的歷史數(shù)據(jù)是很有必要的。成立公司的概念源于何時(shí)?公司的發(fā)展過(guò)程中有哪些值得一提的亮點(diǎn)? 對(duì)于新興企業(yè)而言,產(chǎn)業(yè)分析和資金計(jì)劃是重中之重。展示公司的企業(yè)結(jié)構(gòu)和資金需求,并告知投資人是否能分得股權(quán)。 不論是新興企業(yè)還是老公司,都要重點(diǎn)介紹公司的主要成就、所簽署的合同以及現(xiàn)有客戶(hù)和潛在客戶(hù),還要概述未來(lái)的計(jì)劃。 部分 3 做最后潤(rùn)飾 1 添加附錄。附錄是計(jì)劃書(shū)的最后一部分,旨在提供額外信息。潛在的投資者可能會(huì)先參考這部分內(nèi)容再做決定。附錄中的數(shù)據(jù)應(yīng)該和計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容相符。 附錄應(yīng)該收錄財(cái)務(wù)報(bào)表、信用報(bào)告、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或經(jīng)營(yíng)許可、法務(wù)文件和合同(向投資者證明預(yù)測(cè)的收益是受商業(yè)關(guān)系保護(hù)的)、核心團(tuán)隊(duì)成員的簡(jiǎn)歷。 詳細(xì)闡述風(fēng)險(xiǎn)因素。附錄中應(yīng)該注明影響收益的風(fēng)險(xiǎn)因素和規(guī)避方案,這樣會(huì)讓投資人意識(shí)到你做好了充分準(zhǔn)備。 2 檢查并修改計(jì)劃書(shū)。檢查計(jì)劃書(shū)中的拼寫(xiě)和語(yǔ)法錯(cuò)誤。提交商業(yè)計(jì)劃書(shū)前先檢查幾遍。 從讀者的角度出發(fā),對(duì)某些內(nèi)容進(jìn)行修改或重寫(xiě)。如果你寫(xiě)的是陳述計(jì)劃書(shū),那么這一點(diǎn)就更為重要了。 大聲朗讀計(jì)劃書(shū)。在朗讀的過(guò)程中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)銜接不夠順暢的句子,也能更好地發(fā)現(xiàn)語(yǔ)法錯(cuò)誤。 將計(jì)劃書(shū)的副本交給值得信賴(lài)的朋友或同事,請(qǐng)他們幫忙挑錯(cuò),提出意見(jiàn)。你可以從網(wǎng)上下載一份保密協(xié)議請(qǐng)對(duì)方簽字,從而保護(hù)商業(yè)機(jī)密。 3 制作計(jì)劃書(shū)封面。讀者可以通過(guò)封面了解計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容,也能感受到計(jì)劃書(shū)的專(zhuān)業(yè)性和美學(xué)。好的封面會(huì)讓計(jì)劃書(shū)格外出挑。 計(jì)劃書(shū)封面應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:商業(yè)計(jì)劃書(shū)5個(gè)大字黑體居中,旁邊注明公司的名字、商標(biāo)和聯(lián)系方式。記住,簡(jiǎn)約才是美。 小提示 市政府和省政府的商務(wù)部門(mén)能夠?yàn)樾∑髽I(yè)提供很多實(shí)用的資源,你可以聯(lián)系這些部門(mén)的負(fù)責(zé)人,或者登陸官網(wǎng)查看信息。
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