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初期創(chuàng)業(yè)如何處理好人員結(jié)構(gòu)的問題?

分類: 百科 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 08-22

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初期創(chuàng)業(yè)如何處理好人員結(jié)構(gòu)的問題?創(chuàng)業(yè)初期錢總是很少,公司沒名氣,難以吸引高人牛人。但如果在有限的財(cái)力下招來的少數(shù)幾個(gè)人能力又偏弱,怎樣在企業(yè)從無到有的艱難階段爆發(fā)出驚人的力量呢?這不是悖論么?2 個(gè)答案

答案 1:

1、團(tuán)隊(duì)需要短小精悍。2、執(zhí)行力強(qiáng)。我現(xiàn)在公司的項(xiàng)目就出現(xiàn)了以上兩個(gè)問題~ 哈哈

答案 2:

記得別總是畫大餅就行不以加息為目的的鼓勵(lì),都是耍流氓……初期就那么幾個(gè)人別想得太復(fù)雜保證別有溝通成本就ok

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