分類(lèi): 百科 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 10-13

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小米手機(jī)的盈利模式是怎樣的？9 個(gè)答案

答案 1：

@曹歡歡首先對(duì)于你的最后一句話很不感冒，那句話放在評(píng)論的第一句或許還能當(dāng)作是謙虛的表現(xiàn)。放在最后說(shuō)，恃才傲物，故作謙虛？我對(duì)你的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)沒(méi)什么意見(jiàn)，而是對(duì)你的某些措辭很有意見(jiàn)。做技術(shù)的我見(jiàn)得多了，像你這么自傲的也沒(méi)少見(jiàn)，只做技術(shù)是永遠(yuǎn)做不到極致的，最重要的是人文素養(yǎng)和對(duì)人性的把握，還有廣博但不必每樣精深的知識(shí)。小米只是一個(gè)產(chǎn)品，雷軍先生給它下的定義就是以發(fā)燒友去引領(lǐng)潮流，至于市場(chǎng)的反應(yīng)，產(chǎn)品的成功與否，得靠時(shí)間和數(shù)字來(lái)說(shuō)話。google和小米根本不是一個(gè)層次上的問(wèn)題。這就好像問(wèn)微軟為什么不自己去做PC一樣。服務(wù)和硬件不是不能掙錢(qián)，只不過(guò)那錢(qián)掙比較累，比較幸苦，投入產(chǎn)出也遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟軟件沒(méi)法比（當(dāng)然軟件做的失敗的話死的更慘）。這跟諾基亞的問(wèn)題有點(diǎn)相似之處，諾基亞期望把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都抓在自己手中，從系統(tǒng)軟件的研發(fā)，機(jī)身的設(shè)計(jì)，產(chǎn)品的售后服務(wù)，應(yīng)用軟件的銷(xiāo)售等等，只把最簡(jiǎn)單最不掙錢(qián)的生產(chǎn)制造和營(yíng)銷(xiāo)渠道給了別人。在一段時(shí)期內(nèi)或許是可行的，但不可能長(zhǎng)久，市場(chǎng)總是期待共贏的，而不是壟斷或者零和。做市場(chǎng)本身就是一部險(xiǎn)棋，無(wú)論是什么產(chǎn)品，哪怕是石油這樣壟斷而且需求剛性的產(chǎn)品，也要面臨風(fēng)險(xiǎn)。做市場(chǎng)剛開(kāi)始很順風(fēng)順?biāo)髞?lái)總會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題，僅僅靠過(guò)硬技術(shù)是無(wú)法解決的（當(dāng)然沒(méi)有技術(shù)那肯定更加扯淡），所以我建議你多跳出技術(shù)的框架去看看這個(gè)社會(huì)，看看這個(gè)市場(chǎng)。技術(shù)失敗可以game over然后restart，但是市場(chǎng)不行，它只會(huì)說(shuō)Yes or No！PS：我是真的不懂IT，一點(diǎn)也不懂，這方面只能算一個(gè)普通網(wǎng)民。

答案 2：

我剛也突然想到了，這樣的手機(jī)這樣的價(jià)錢(qián)，沒(méi)得掙。那么雷軍到底要干什么，結(jié)合小米其它產(chǎn)品，我想他應(yīng)該是養(yǎng)用戶(hù)群體，讓用戶(hù)群體適應(yīng)他的整個(gè)小米體系。小米手機(jī)相當(dāng)于曾經(jīng)的-。當(dāng)?shù)搅艘欢〝?shù)量用戶(hù)，通過(guò)小米體系之外的服務(wù)收錢(qián)，手機(jī)只是一個(gè)載體，一個(gè)載著雷軍一個(gè)超級(jí)大夢(mèng)想的載體！

答案 3：

啊 指望小米手機(jī)支持米聊 未免太理想了 第一年沖到100萬(wàn)銷(xiāo)量 也就增加200萬(wàn)米聊用戶(hù) 以后就是國(guó)產(chǎn)手機(jī)大打價(jià)格戰(zhàn) 最后兩敗俱傷 而且雷教主挑起的價(jià)格戰(zhàn) 等于和所有手機(jī)廠商站在對(duì)立面 一樓說(shuō)的對(duì) 也就是個(gè)超級(jí)大夢(mèng)想

答案 4：

小米手機(jī)的商業(yè)模式將和-們一樣，而不是諾基亞們。團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、第一輪投資、產(chǎn)品發(fā)布、用戶(hù)、第二輪投資、產(chǎn)品發(fā)布、用戶(hù)、第三輪投資、用戶(hù)、用戶(hù)、用戶(hù)、錢(qián)。

答案 5：

小米手機(jī)想走高性?xún)r(jià)比和放量增長(zhǎng)的路，快速積累一批用戶(hù)，然后再用新的資金支持研發(fā)。用風(fēng)險(xiǎn)投資支持做智能手機(jī)，這種模式風(fēng)險(xiǎn)太大。小米手機(jī)的品牌基因現(xiàn)在沒(méi)有得到充分挖掘，如果有清晰的品牌定位，以及找到線下專(zhuān)業(yè)渠道的合作伙伴，小米手機(jī)才是可持續(xù)發(fā)展。線上渠道不容易帶來(lái)放量增長(zhǎng)。因?yàn)槭謾C(jī)不是普通的商品，需要現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)才會(huì)作出消費(fèi)決策。

答案 6：

OS

答案 7：

看不清楚，雖然說(shuō)硬件不虧本，靠服務(wù)賺錢(qián)聽(tīng)上去很美，但似乎沒(méi)有成功的先例。。。未來(lái)五年或十年？W-o knows?退一萬(wàn)步說(shuō)，靠服務(wù)能賺錢(qián)的話Google為什么不自己做呢？或者說(shuō)為什么不單干而要拉上一堆硬件廠商呢？關(guān)鍵是速度，作為后起的玩家，不加快占領(lǐng)市場(chǎng)的速度就是死路一條，抱團(tuán)沖鋒顯然有助于快速占領(lǐng)市場(chǎng)。我想雷軍不可能不明白這一點(diǎn)，但是這一點(diǎn)目前很難走通，微軟還眼巴巴推銷(xiāo)它的WP7呢。點(diǎn)心做的更早，也只能躋身非主流，更何況還有神馬云OS等一堆“自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”O(jiān)S。于是雷軍選擇了價(jià)格戰(zhàn)（別跟我說(shuō)什么MIUI多好多好，米聊多強(qiáng)大，這關(guān)硬件毛事？設(shè)計(jì)？哦，無(wú)設(shè)計(jì)是最好的設(shè)計(jì)。。。），對(duì)，高配置加跳樓價(jià)。但是真心感覺(jué)這是一部險(xiǎn)棋，即使靠著風(fēng)投砸錢(qián)能砸死魅族，華為，中興，聯(lián)想，甚至Oppo也不是省油的燈啊。搞不好最后大家魚(yú)死網(wǎng)破，錢(qián)砸的差不多了，市場(chǎng)占有率還沒(méi)達(dá)到預(yù)期的話。。。不過(guò)本人對(duì)營(yíng)銷(xiāo)基本一竅不通，說(shuō)錯(cuò)的話希望高人指點(diǎn)

答案 8：

小米的盈利模式跟網(wǎng)站差不多。很多網(wǎng)站推出的服務(wù)也是免費(fèi)的，先聚人氣，然后想辦法賺錢(qián)。包括--也一樣是免費(fèi)的。同時(shí)要知道，既然任何智能手機(jī)的 BOM 成本都不會(huì)超過(guò) 1200，小米 1999 的價(jià)格雖然賺不了什么錢(qián)，也不至于虧本的。

答案 9：

為什麼會(huì)覺(jué)得小米的硬件不賺錢(qián)...對(duì)於整機(jī)方案商來(lái)說(shuō),這個(gè)利潤(rùn)率相對(duì)不錯(cuò)了...

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