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技術(shù)牛人冰河從網(wǎng)易離職，根據(jù)其發(fā)表的申明，他理職原因是：和網(wǎng)易CEO丁磊先生 性格不合，難以共事
2 個(gè)答案答案 1：
一些朋友對(duì)此事件認(rèn)為：
1：企業(yè)高層一般不宜越級(jí)管理。
2：牛人尤其是技術(shù)牛-多都是有個(gè)性、甚至有一些缺點(diǎn)的。只要是無關(guān)大雅的問題，企業(yè)應(yīng)該有包容的心態(tài)，善于引導(dǎo)，注重業(yè)績(jī)，為其提供成長(zhǎng)空間。
尤其對(duì)于第2點(diǎn)，比較認(rèn)同。之前在一家公司時(shí)，一位同事上班時(shí)間看小說，連CTO都看到好幾次。他還在上班時(shí)間弄個(gè)了咖啡機(jī)，在自己辦公桌上磨咖啡。公司對(duì)此也是包容的。很多外企，例如google，員工的工作空間和氛圍都很寬松。這種寬松氛圍更有利于創(chuàng)造性工作、減小員工壓力。
答案 2：
當(dāng)兩者遇到?jīng)_突時(shí)，應(yīng)該是企業(yè)文化為技術(shù)牛人讓路嗎？那假如有兩個(gè)價(jià)值觀完全相反的技術(shù)牛人，企業(yè)文化又該何去何從呢？
這么一想，答案很顯然了吧？
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