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答案 1:
-的產(chǎn)品總監(jiān)李健曾經(jīng)回答過(guò)這樣的問(wèn)題-“什么樣的人能成為一個(gè)好的pm?”
如下:
第一是邏輯性要強(qiáng),要夠聰明。從我們招聘的進(jìn)程和已經(jīng)取得一定成績(jī)的實(shí)習(xí)生來(lái)看,如果你不夠聰明,你就很難在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)始終保持正確的認(rèn)知。變幻莫測(cè)的產(chǎn)品領(lǐng)域取得進(jìn)展。第二是你要對(duì)這個(gè)行業(yè)非常非常熱愛(ài),光熱愛(ài)還不夠,還要有足夠的興趣保持高度關(guān)注一直保持思考。就是說(shuō)這種關(guān)注不同于熱愛(ài)玩網(wǎng)絡(luò)游戲,熱愛(ài)網(wǎng)上聊天交友,這種關(guān)注,是一種帶有思考性的關(guān)注,在試用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的同時(shí),也能主動(dòng)去考慮“為什么它很受歡迎”、“它還有哪些不足”等問(wèn)題。,像俞軍那樣一天有20個(gè)小時(shí)泡在網(wǎng)上,你對(duì)它沒(méi)有很深的熱愛(ài)是做不到的。第三是你的用戶感覺(jué),能不能真正站在用戶的角度去考慮問(wèn)題。PM一直強(qiáng)調(diào)部門(mén)的核心工作就是用戶體驗(yàn)。你要站在他的角度去考慮,站在他的角度去設(shè)計(jì)產(chǎn)品,而不是主觀地想當(dāng)然地去考慮問(wèn)題。這種個(gè)“換位思考”的性格有時(shí)候是性格使然很難培養(yǎng)的,因此,的確不是每個(gè)聰明人都能做合格的PM。
答案 2:
多謝你的新知邀請(qǐng)
-推薦一本書(shū)《Manage it》 ,PM之道盡在其中…… :)
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