歡迎來到 常識(shí)詞典網(wǎng) , 一個(gè)專業(yè)的常識(shí)知識(shí)學(xué)習(xí)網(wǎng)站!
[ Ctrl + D 鍵 ]收藏本站
答案 1:
界面設(shè)計(jì)最忌諱的就是不理會(huì)人民群眾的瀏覽行為習(xí)慣而進(jìn)行的以創(chuàng)新為目的的創(chuàng)新。怎么不說大多數(shù)電商網(wǎng)站都抄亞馬遜呢。企業(yè)門戶類網(wǎng)站更是閉著眼都能把布局猜個(gè)-不離十。UE好的網(wǎng)站都是相似的,UE不好的網(wǎng)站則各有各的不好。我倒是覺得只要用著方便,能夠快速高效滿足人們?cè)L問網(wǎng)站的目的,UI相似甚至是有意采用已證成功的設(shè)計(jì),也沒什么不妥。比如知乎,現(xiàn)階段與其為了在界面上創(chuàng)造不同,不如把時(shí)間花在更有意義的事情上,比如做好搜索。當(dāng)然隨著網(wǎng)站使用量增加,再根據(jù)中國(guó)人的一些特殊瀏覽習(xí)慣而做有針對(duì)性的UI改進(jìn),也是個(gè)長(zhǎng)期的過程。答案 2:
其實(shí)這個(gè)問題,用“自然選擇理論”也可以解釋。我們常常把商業(yè)環(huán)境叫做“生態(tài)”,實(shí)際上就是把生物學(xué)的原理應(yīng)用到商業(yè)市場(chǎng)當(dāng)中去。不妨這么看:我們把每一個(gè)網(wǎng)站看作這個(gè)“IT生態(tài)圈”中的一個(gè)“個(gè)體”,而每一個(gè)種類的網(wǎng)站看作“物種”。每一個(gè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)的創(chuàng)新,我們看作“變異”,那么我就可以很自然地得出一個(gè)結(jié)論:同類型的網(wǎng)站,其設(shè)計(jì)(特別是外觀、版面)總是趨向相同的。每天都有大量的網(wǎng)站出現(xiàn)(個(gè)體出生),這些網(wǎng)站的設(shè)計(jì)都是獨(dú)特、創(chuàng)新的(個(gè)體變異),但是,并不是每個(gè)網(wǎng)站都符合網(wǎng)民、消費(fèi)者的需求,因此,一些網(wǎng)站會(huì)被網(wǎng)民拋棄(優(yōu)勝劣汰)。所以存活下來的網(wǎng)站,都必然會(huì)擁有很多共同點(diǎn),這些共同點(diǎn)就是網(wǎng)民普遍需求的東西。即使存活下來的網(wǎng)站,彼此之間仍然有較大的差異,但是他們通過彼此學(xué)習(xí)(基因互換),會(huì)變得越來越相似。因此,只要經(jīng)過一段足夠長(zhǎng)的時(shí)間,任何一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域,這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的網(wǎng)站都會(huì)逐漸趨近相似。當(dāng)然,人非草木,人是有主觀能動(dòng)性的,人可以總結(jié)客觀規(guī)律并充分利用。因此,很多網(wǎng)站從一開始就模仿其他已經(jīng)成功的網(wǎng)站的設(shè)計(jì),這樣等于從一開始就具備基因優(yōu)勢(shì)。另外,正如人是在大自然中進(jìn)化出來的,但人還可以改造大自然。因此我們還需要考慮的是“成功者效應(yīng)”,在某個(gè)領(lǐng)域中,第一個(gè)成功的人(網(wǎng)站),往往會(huì)成為日后其他模仿者的標(biāo)桿,甚至?xí)驗(yàn)橄M(fèi)者已經(jīng)被養(yǎng)成習(xí)慣,而成為判斷模仿者好與壞的標(biāo)準(zhǔn)。舉個(gè)例子,假設(shè),如果twitter中每個(gè)人的頭像都是放在正文的右邊,并且消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了頭像放在右邊。那么后續(xù)的所有微博模仿者,都不會(huì)把頭像放在左邊,因?yàn)橄M(fèi)者習(xí)慣了。以上例子不是很好,但所表達(dá)的意思差不多答案 3:
簡(jiǎn)單來說,這從一定程度上說明了:UI(用戶界面)不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的視覺問題,不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的“看起來怎樣”的問題;
UI設(shè)計(jì)不只是單純的處于審美或者美術(shù)層面的過程(及結(jié)果);
成功的UI與UI所服務(wù)的產(chǎn)品本身之間,有著某種“必然”的對(duì)應(yīng)和聯(lián)系。
// 當(dāng)然,個(gè)人支持從任何角度上的UI創(chuàng)新。--看到問題的tag,再補(bǔ)充一下:這個(gè)現(xiàn)象,肯定不只局限于中國(guó)地區(qū)....答案 4:
抄Fackbook是一個(gè)捷徑吧。就好象麥當(dāng)勞會(huì)在肯德基選好的地方直接跟著建分店一樣,呵呵答案 5:
其實(shí)不是界面的問題, 整個(gè)網(wǎng)站的存在本身就是抄襲, FB之前中國(guó)怎么沒見社交網(wǎng)站啊. 而且政府幫助企業(yè)抄, 屏蔽國(guó)外同類網(wǎng)站給國(guó)內(nèi)網(wǎng)站生存空間. 這樣的結(jié)果就是我們逐步的喪失創(chuàng)新的能力而只能繼續(xù)抄下去, 沒有盡頭. 除了網(wǎng)站, 中國(guó)什么不是抄的? 我們引以為傲的東西都是千百年前的祖宗留下來的, 近代中國(guó)只有模仿抄襲.答案 6:
國(guó)外網(wǎng)站經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展和演變,最終成為現(xiàn)在這樣的界面,總是有它的道理,并且某種程度上,發(fā)展為這樣的界面也是必然的。而人人等選擇這樣的界面也是事先知道最終會(huì)是這樣的界面。答案 7:
抄是最直接滿足體驗(yàn)的方式,因?yàn)檫@樣他們不用花費(fèi)更多精力去分析哪種界面是最適合用戶感受的答案 8:
其實(shí)也怪不得知乎,中國(guó)人骨子里就有根深蒂固的思想,先模仿后創(chuàng)新,讀書時(shí)老師在應(yīng)試教育中無形就傳達(dá)了這種思想,先按老師給的方法做,而不是更多先啟發(fā)學(xué)生去自己想解決之道。答案 9:
不要小看UE設(shè)計(jì). 很細(xì)微的一個(gè)小地方就可能讓這個(gè)用戶再也不來了. 成功的典范總是已經(jīng)將各部分做的很好了. 抄過來是最節(jié)省的辦法... "聰明"人喜歡這樣做.答案 10:
個(gè)人覺得,這些年的UI設(shè)計(jì)“創(chuàng)新”,是伴隨著新的“互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容形式”產(chǎn)生的。在有新的互聯(lián)網(wǎng)形式出現(xiàn)之前,往往UI設(shè)計(jì)都會(huì)經(jīng)過不停的一些修改,而達(dá)到被認(rèn)為是最符合當(dāng)前大眾行為習(xí)慣的。雖然會(huì)有修改,但是往往到最”成熟“的時(shí)候還是會(huì)看得出一開始的設(shè)計(jì)風(fēng)格。同意一個(gè)說法,“界面設(shè)計(jì)最忌諱的就是不理會(huì)人民群眾的瀏覽行為習(xí)慣而進(jìn)行的以創(chuàng)新為目的的創(chuàng)新?!币虼耍矣X得,像不像不重要,重要的是,盡量符合我們大眾的習(xí)慣。答案 11:
問題有些偏激,就像做鞋的,不都是鞋子樣么。答案 12:
創(chuàng)新不是為了要和別人不同,它是為了有價(jià)值的改變。就想前人已經(jīng)發(fā)明了輪子,我們直接拿來使用就行了(輪子僅限借助實(shí)物摩擦移動(dòng)前進(jìn))。就像別人已經(jīng)走出來一條路,剛好能到你要到的地方,我們直接走這條路就行了,何必再?gòu)碾s草叢林中再發(fā)費(fèi)大量的時(shí)間去開辟一條新路呢?我的核心意思是說,我不是反對(duì)創(chuàng)新,而是我們要有價(jià)值的創(chuàng)新。我們要把我們的精力投入到為用戶創(chuàng)造更多價(jià)值的地方,而不是投入到跟別人創(chuàng)造同樣價(jià)值的地方。答案 13:
我是認(rèn)為管他抄不抄,抄得好就行,-都抄了多少家了,還不是欣欣向榮?而且做面向大眾的網(wǎng)站,需要考慮到用戶習(xí)慣,國(guó)外網(wǎng)站也一樣,他們的網(wǎng)站也要去注意用戶研究和用戶體驗(yàn)。每個(gè)人都要吃飯,以此類推,大部分人是有些相同的習(xí)慣的。而且我想頁(yè)面并不是那么非要不同不可,頁(yè)面做得好的網(wǎng)站-也不一定高,網(wǎng)站的價(jià)值還是要靠運(yùn)營(yíng)和推廣等來實(shí)現(xiàn),然后頁(yè)面再根據(jù)需求來修改,才是良性循環(huán)。答案 14:
既然已經(jīng)抄了.....就干脆徹底點(diǎn).....鬧的不倫不類....容易讓人詬病......而且還省出一個(gè)設(shè)計(jì)師的費(fèi)用........出資的大佬們也一味的覺得....國(guó)外的簡(jiǎn)潔大氣~答案 15:
問問人人網(wǎng)跟知乎吧。。。創(chuàng)新在中國(guó)真的很少。。。答案 16:
現(xiàn)在這社會(huì),無所謂抄不抄的。難道說這條路我走過了,別人就不許走,如果你走了,我或其他人就鄙視你?就拿TX作例子吧,很多人都知道,而且都在指責(zé)TX,說沒幾樣產(chǎn)品是真正屬于自已想出來的,一直都在抄襲,沒點(diǎn)創(chuàng)新。雖然它是抄了人家的東西,但它在抄的基礎(chǔ)上做得比原創(chuàng)的還好,甚至使原創(chuàng)的公司關(guān)閉。我覺得這就是發(fā)展。如果我做了一樣產(chǎn)品出來,你們都不許抄我的UI,不許仿我的流程,那我就可以把它當(dāng)是鐵飯碗了。對(duì)于我還說,這是一件好事,但對(duì)于整個(gè)業(yè)界的技術(shù)發(fā)展不是一件好事,因?yàn)槟鞘窃诰芙^發(fā)展,拒絕進(jìn)步。抄的公司是火了,而原創(chuàng)的公司卻-關(guān)閉了。這是很殘酷,很氣憤的事,但這也可以算是自然選擇吧?適者生存,不適者淘汰。下一篇:到目前為止,你覺得你最成功的是啥? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:-的公積金從國(guó)管轉(zhuǎn)市管可以自己個(gè)人去管理中心辦理么? 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜