分類: 問答 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 03-29

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是否認(rèn)同“慈不掌兵”？如何做到“慈也掌兵”且“恩威并濟(jì)”？古話說，“義不守財(cái)，慈不掌兵”。 在如今時(shí)代，如果想做到“慈也掌兵”，有何建議？3 個(gè)答案

答案 1：

我理解的慈偏激勵(lì)，以獎(jiǎng)為主。不慈主要靠制度，獎(jiǎng)懲并用，現(xiàn)世報(bào)。慈并非沒有罰，不獎(jiǎng)、不升、和顏悅色的批評也是懲罰。我管理過稍微高級些的團(tuán)隊(duì)，也管理過比較低級些的隊(duì)伍，對低級隊(duì)伍管理效果不好，對高級團(tuán)隊(duì)的管理效果要好些，自己總結(jié)的原因就是慈。所以我覺得慈對不同素質(zhì)的人效果是不同的。我原來一個(gè)老同學(xué)管理幾百人的車間，跟我講每天要罵著講話，后來受不了了主動(dòng)辭職。我曾經(jīng)的一個(gè)長輩同事，把幾百人的營業(yè)廳管理的井井有條，每個(gè)營業(yè)員見她的面都很緊張，因?yàn)樗偸呛?，?dāng)然獎(jiǎng)勵(lì)也不手軟，大家都很佩服她。但很明顯，這樣管理互聯(lián)網(wǎng)的高級隊(duì)伍是不行的。所以我覺得“慈不掌兵，但可掌將”，慈不等于沒有原則，一團(tuán)和氣，而是要講理，善于激勵(lì)，對于不合格的“工友”也要有所表示，溝通、批評乃至辭退，但時(shí)間最好放長些，給人機(jī)會，區(qū)分情況。

答案 2：

也有言：“鐵打的營盤流水的兵”，所以，去建立“鐵打的營盤”吧——建立和實(shí)施完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)建和實(shí)施以人為本的企業(yè)文化氛圍。

答案 3：

兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩. 所有規(guī)范健康的團(tuán)隊(duì)都有其特定的規(guī)定和文化.

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