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答案 1:
主要問(wèn)題有三點(diǎn),我舉幾個(gè)我們工作中經(jīng)常會(huì)碰到的例子1、雙方是否有共同的目標(biāo)比如一款產(chǎn)品上線,有一個(gè)系統(tǒng)的表現(xiàn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,主策和系統(tǒng)策劃討論如何解決。如果雙方的目標(biāo)相同,都是要盡快、不計(jì)自己得失的解決這個(gè)問(wèn)題,那就能達(dá)到目標(biāo)上的共識(shí)。有了這個(gè)基準(zhǔn),討論才能繼續(xù)下去。比如系統(tǒng)策劃只考慮自己的工作量會(huì)增大,不考慮產(chǎn)品的問(wèn)題,那是無(wú)論如何也無(wú)法討論下去的。如果真的碰到這種人,趁早開(kāi)掉好了。2、是否有一個(gè)-的心態(tài)討論是一個(gè)思想不斷碰撞的交流方式,經(jīng)常會(huì)有爭(zhēng)論發(fā)生。而且很多問(wèn)題是沒(méi)有一個(gè)100%對(duì)或錯(cuò)的答案。這就要雙方必須有一個(gè)-的心態(tài),能夠包容別人的想法,能夠設(shè)身處地從別人的角度去看待問(wèn)題。很多時(shí)候的口舌之爭(zhēng),都是因?yàn)樽约翰粔?,覺(jué)得自己必須要壓倒對(duì)方,必須在口舌上占據(jù)上風(fēng)才行。即使自己錯(cuò)了,也不愿意承認(rèn)。碰上這種人,討論必然會(huì)跑題,變成口才的比拼。3、雙方能用共同的語(yǔ)言交流這個(gè)很好理解,一個(gè)做程序的,一個(gè)做市場(chǎng)的,可能思維方式、語(yǔ)言表達(dá)都有很大的區(qū)別,如果一個(gè)人說(shuō)的東西,完全不在對(duì)方的知識(shí)層面上,完全與對(duì)方的溝通方式不搭調(diào),那就是雞同鴨講了。我碰到過(guò)很多這種情況,某個(gè)策劃用n多的描述性語(yǔ)言,n多次的交流,還是完全無(wú)法讓程序理解他的想法,最終解決問(wèn)題的方式是————一個(gè)流程圖。答案 2:
1 本身就沒(méi)有討論。2 討論沒(méi)法深入最經(jīng)常的原因是雙方用的語(yǔ)言,表述方式使得雙方只在問(wèn)題外盤(pán)旋,還不停的糾纏于新發(fā)現(xiàn)的對(duì)方跟自己的預(yù)設(shè)前提的不同,同時(shí)將自己的認(rèn)識(shí)用對(duì)方聽(tīng)的懂得語(yǔ)言一次次的翻譯。每翻譯完一部分,就發(fā)現(xiàn)這早是知道的,是雙方本來(lái)應(yīng)該作為起點(diǎn)的地方。而新的認(rèn)識(shí)一點(diǎn)都沒(méi)有。很快,人就索然無(wú)味了。3 第三種更無(wú)奈,那個(gè)語(yǔ)言本身不精細(xì),討論不出啥。答案 3:
1.態(tài)度——如果討論的參與者的心并不在這里,真的是很難進(jìn)行深入的討論,我覺(jué)得這是最最關(guān)鍵的原因2.角色扮演者——多人談話中在剛開(kāi)始時(shí)很需要有一個(gè)人來(lái)引導(dǎo)話題的開(kāi)啟與進(jìn)行,并且協(xié)調(diào)每個(gè)人的角色,考慮到每個(gè)人的參與程度,當(dāng)所有人都參與其中的時(shí)候也就更容易營(yíng)造一種良好的氛圍來(lái)推動(dòng)話題的深入?,F(xiàn)實(shí)中往往在談話過(guò)程中會(huì)有些人發(fā)飆啊鬧情緒,這時(shí)候其他人會(huì)把更多精力關(guān)注于照顧這個(gè)人的情緒而影響話題的深入進(jìn)行答案 4:
個(gè)人感覺(jué) 無(wú)法深入通常在以下情況下:>人太多,討論的深入程度與參與人數(shù)成反比
性格相左,出發(fā)點(diǎn)都是擊敗對(duì)手,于是糾結(jié)在很表面的假設(shè)之中
發(fā)起討論的人沒(méi)有帶入的能力,
忘記目標(biāo)是啥,偏題 跑題
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