分類(lèi): 知道 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 08-16

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產(chǎn)品經(jīng)理如何面對(duì)成熟產(chǎn)品后團(tuán)隊(duì)成員缺乏初始的激情？如何更好地調(diào)動(dòng)大家的積極性？一款產(chǎn)品，初期大家都很激情，成熟后感覺(jué)缺乏當(dāng)初開(kāi)辟藍(lán)海的熱情，如何才能更好的調(diào)動(dòng)大家的積極性？3 個(gè)答案

答案 1：

自我挑戰(zhàn)和樹(shù)敵，這個(gè)普遍適用于任何沒(méi)有激情的時(shí)候…#自我挑戰(zhàn)，比如建立一些自我指標(biāo)，達(dá)到一定用戶(hù)數(shù)量，實(shí)現(xiàn)一些功能，銷(xiāo)售額達(dá)到一個(gè)指標(biāo)；這些目標(biāo)最好能保障每個(gè)人都有獲得一定難度的挑戰(zhàn)。#樹(shù)敵，就是建立團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)的外部對(duì)象，比如超越XX網(wǎng)站的用戶(hù)數(shù)量、市場(chǎng)占有率等等。舉個(gè)例子，比如多玩一直是以干掉17173為目標(biāo)的，--il是干掉163郵箱為目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)幾乎是團(tuán)隊(duì)所有人的共識(shí)，大家的自我激勵(lì)會(huì)很明確，凝聚力和執(zhí)行力也會(huì)更強(qiáng)。......不過(guò)如何使用以上的策略，需要經(jīng)驗(yàn)了，這個(gè)是team leader重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，-新知出來(lái)，對(duì)知乎的發(fā)展絕對(duì)是好事情；-出來(lái)，對(duì)米聊也是好事情。(￣_,￣ )

答案 2：

讓團(tuán)隊(duì)成員變成客戶(hù)～并在提出新想法和建議上給予少量的經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)，切忌“表誰(shuí)提問(wèn)題誰(shuí)解決～嚴(yán)重-積極性，切忌規(guī)定指標(biāo)，這只能讓你死的更快，給予解決問(wèn)題的成員雙倍的經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)。最后要對(duì)這類(lèi)事情足夠重視，領(lǐng)導(dǎo)要打友情牌，謙虛并且保持熱情，表盲目的自信，要對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品多加關(guān)注，如果可能要有讓員工有背叛自己產(chǎn)品的權(quán)利，真誠(chéng)的詢(xún)問(wèn)理由...真誠(chéng)的面對(duì)自己的缺點(diǎn)，以上有理想化的成分 大家表罵，其實(shí)好多人都只是想賺點(diǎn)錢(qián)，給自己的員工一個(gè)合法的增加收入的手段，會(huì)是個(gè)很好的切入點(diǎn)

答案 3：

以上的方式這是建立在員工有職業(yè)理想這種情況下的，對(duì)于沒(méi)有職業(yè)理想的人無(wú)效。

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