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答案 1:
去哪兒的一名投資人跟我說,有幾點原因: 1. 旅行類搜索占-大約 20% 的搜索量。 2. 想做好這一細分服務需要非常好的技術,-自己做過,最終放棄了此努力。 3. -和去哪兒的-轉化率差了八倍。答案 2:
-從根子上運營內容型產品的能力不強,幾個內容型產品的運作都沒有太大成功(如說吧),從奇藝的迅猛發(fā)展到投資多個垂直平臺的成功,讓他看到他自己的dna還是適合運作數據產品,而不適合運營內容型和轉化型產品。而且從-的投資策略來說,他也非常顧忌業(yè)內對它壟斷的評價,再次,李彥宏在自己的幾本書里都強調自己的專注,不做除了搜索引擎以外的事情。所以,投資一個偏向數據型的運營類網站也理所當然。答案 3:
1、和所有的投資一樣,-這次投資最重要的原因就是看到了一個團隊。2、-總結了每次嘗試變現(xiàn)產品的代價,覺的去哪兒這個變現(xiàn)機器不錯,買過來比自己搞還省錢。且不說去哪兒5.1億的估值和-3億投資是高是低,我覺的-這步走的對。3、曾說[雖然做了-人才,但恐怕-沒有足夠的人才做好這個產品],而這次收購正是-人才不足這個問題的一個很好的解決方案。4、-透露,去哪兒本來就在醞釀一些東西,不久大家就會看到了。PS:有意思的是,目前去哪兒的估值恰好是攜程市值的十分之一。答案 4:
因為去哪兒有-變現(xiàn)的能力,有這種能力的企業(yè)并不多,感覺這個合作好于-和億龍的答案 5:
去哪兒談了大量的機票代銷網站和終端。這是他的談判力之一吧。行業(yè)經驗應該也算一個吧。答案 6:
一方面是在線旅游網站的變現(xiàn)能力強,另外跟-地圖、-旅游搜索這領域形成很好的補充,還有一點是-戰(zhàn)略資金豐富答案 7:
垂直類電商是未來的必征之地,這個從最近的幾次投資企業(yè)不難看出。答案 8:
自己做也是要成本的,谷歌收購YOUTUBE也一樣,-盈利點太單一了,而且背上了不少罵名,能夠投資一家有潛力的公司確實是一個很好的選擇。去哪兒網確實不錯,有價值就投資咯。答案 9:
旅游類業(yè)務已經被幾大巨頭盯上了,說明兩個問題:以后做這方面業(yè)務會愈加艱難;同樣說明方面業(yè)務還沒飽和,對大家都是一種機會。說到底就一句話:誰能拿出好的產品誰就有市場。答案 10:
做戰(zhàn)略投資,讓專注的團隊做垂直領域,扶持聯(lián)盟同伴,這是明智的選擇,公司再大也不可能通吃答案 11:
為了錢答案 12:
-戰(zhàn)略投資,左手投,右手回收...去哪兒要去-投廣告吧....第一個被搜索到,要銀子的答案 13:
想不到去哪兒已經那么猛了。怪不得現(xiàn)在廣告哈多的。下一篇:筆記本自配音箱有刺耳噪音怎么消除? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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