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答案 1:
1、這種風氣都是硅谷那邊帶來的;2、程序員主要的工作就是:完成軟件產(chǎn)品。這個工作是一個連貫性很強的工作,一旦你讓我開始,我將無法停止(if you start me up, i will never stop)。靈感來了一下子趕到凌晨2點都是可能的,而沒有靈感的時候往往效率很低。所以,管理程序員最好的辦法就是放羊式管理。反正最后期限擺在那里,只要能完成,管他什么時候來上班、什么時候下班呢。3、軟件公司有專門的銷售人員、產(chǎn)品經(jīng)理去見客戶,他們肯定穿的很正式。程序員是做軟件產(chǎn)品的,不直接面對客戶,所以沒有必要穿的這么正式。你可以穿的比愛因斯坦還邋遢,只要你能寫出像林志玲一樣精美的代碼就行。打個比方:包工頭不管民工穿什么,有力氣能干活兒就行。只能想到這些了,不知道完整不完整。答案 2:
一般公司里邊最重視哪個部門,哪個部門的環(huán)境就會寬松。現(xiàn)在大多數(shù)公司都是技術人員起家的,都明白自己最大的本錢就是技術,都想營造工程師文化,這樣做很對啊,互聯(lián)網(wǎng)公司,就應該最重視技術人員,盡量營造寬松的環(huán)境。做程序員壓力大,大部分時間都呆在公司,環(huán)境不輕松的話,人會崩潰的。答案 3:
工作性質決定,完成的伙伴是電腦,任務按時完成就好,別的相對來說不重要。答案 4:
我認為取決于公司的文化,像華為這種企業(yè)你是不可能想幾點上班就幾點上班的。其實除了IT企業(yè),其他類型的公司也可以有相對比較寬松的環(huán)境。美國的企業(yè)很多就比較隨便吧,一般來說,直接面向客戶的部門可能會比較注意形象。不過我個人是比較隨便的,能夠-鞋的時候就盡量-鞋,這樣舒服一些。答案 5:
你做金融的朋友覺得不可想像?我倒是可以想像,用金融那種風險管理的方式來開發(fā)軟件會怎么樣。因為我以前的東家就是這么干的。每天的會議,文檔都是風險分析。沒人coding,not-ing get done。下一篇:這個是你們的微博? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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