分類(lèi): 知道 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 10-22

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創(chuàng)業(yè)公司在不同階段對(duì)財(cái)務(wù)崗位的要求分別是什么？2 個(gè)答案

答案 1：

Start-up從初創(chuàng)期到Pre--O的財(cái)務(wù)管理思路和人才一般應(yīng)該由廣到專(zhuān)，由粗到精。初期到A輪建議招聘全能型人才，一到兩個(gè)人能夠負(fù)責(zé)公司全部的財(cái)務(wù)、行政和人力資源。A~B輪左右開(kāi)始劃分-角色，財(cái)務(wù)人員需要熟悉-會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，了解公司結(jié)構(gòu)、帳務(wù)、-、外匯等方面的各種處理思路并能幫助公司選擇合規(guī)且成本經(jīng)濟(jì)的方法。中期的財(cái)務(wù)則需要配合公司成長(zhǎng)和境外投資人的要求，熟悉國(guó)際通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、能夠有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、中外幣現(xiàn)金流管理、treasury、-籌劃、提供管理決策需要的報(bào)表和報(bào)告。Pre--O階段則需要增加熟悉未來(lái)上市地規(guī)則和準(zhǔn)則的專(zhuān)業(yè)人員，并根據(jù)所選擇的市場(chǎng)開(kāi)始組建細(xì)分團(tuán)隊(duì)，如美國(guó)上市之SOX。這幾類(lèi)人才為逐步增加積累，而不是替換的概念。初期員工如果能夠和公司一起成長(zhǎng)就很有機(jī)會(huì)成為當(dāng)仁不讓的頂梁柱。當(dāng)然如果這樣的人才能一步到位的話(huà)，也是創(chuàng)業(yè)公司的幸運(yùn)。

答案 2：

作為-企業(yè)的艱苦創(chuàng)業(yè)者，最好從-的認(rèn)知、看懂財(cái)務(wù)報(bào)表開(kāi)始，結(jié)合各種資助項(xiàng)目的財(cái)務(wù)要求，逐步地深入地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)。

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