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答案 1:
問題問的比較大,應(yīng)該約束一下是什么場景的微支付,比如社區(qū)或者微博。關(guān)于微支付,我是這么理解的:1、支付是一種能力,而不是應(yīng)用,支付就像打字、定位等功能,本身并不好玩,是為了完成某個(gè)目的而提供的功能,比如打字是為了聊天,為了發(fā)表言論;定位是為了查周邊的消費(fèi)信息等。因此微支付一定要有應(yīng)用場景,有了小額交易的場景,才有微支付存在的意義。2、之-慮過積分在微博上的應(yīng)用,比如用戶的-或者轉(zhuǎn)發(fā)行為可以贈送積分,積分的發(fā)行者承擔(dān)成本,比如調(diào)研公司發(fā)起了一個(gè)-,你認(rèn)為德芙的新品巧克力是否好吃等,他需要拿到調(diào)研結(jié)果,因此需要用戶進(jìn)行-,-的獎勵是積分,當(dāng)然積分多了后又可以累積兌換虛擬物品或者實(shí)物。微支付非常適合這樣快速獲得、小額價(jià)值、簡單操作的使用場景,但是支付是新浪微博以后的盈利命脈,因此對于支付的接口都未做-,而是考慮自己來做。3、支付寶目前多是做純粹的支付,是作為后臺服務(wù)潛在應(yīng)用的后面,所以一般是先有應(yīng)用后有支付服務(wù),比如手機(jī)端的支付,一定是先有需求才有支付,支付寶不會自己做支付應(yīng)用。這樣的好處就是專注,壞處就是會慢一拍,支付本身的粘性不夠大,強(qiáng)大的是應(yīng)用,如果出現(xiàn)下一個(gè)淘寶,推出新的支付產(chǎn)品,只要應(yīng)用夠吸引人,用戶都會注冊新的支付賬號。所以要么就像支付寶背靠著淘寶這樣的大樹,要么就像facebook一樣有強(qiáng)大的平臺和賬戶體系,以至于zynga也無法脫離,必須使用它的Credits做為交易貨幣。因此如果想打敗支付寶,必須有新的強(qiáng)大的應(yīng)用場景,比如新浪微博。下一篇:近場支付最大的挑戰(zhàn)是什么?有解決的辦法嗎? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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