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從Made in C-ina到Created in C-ina,中國企業(yè)還需要付出的努力有哪些?

分類: 知道 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 10-23

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從Made in C-ina到Created in C-ina,中國企業(yè)還需要付出的努力有哪些?隨著東莞中小制造企業(yè)的倒閉,到對海底撈文化和服務(wù)的熱議,如何增加產(chǎn)品的硬價值和軟價值,讓中國-企業(yè)立于世界之林,有哪些方法,該做出哪些努力?2 個答案

答案 1:

普遍的來說,很難。這要從宏觀層面的國際分工來看,不可否認的是,中國已經(jīng)被國際市場分工鎖定在一個比較低端的位置,各方面都受到限制,這是不可否認的,不是說中國人是否努力、中國企業(yè)是否爭氣的問題。

但這并不是說不可能,也許會有偶然的情況出現(xiàn)。因為中國人總是不缺乏智慧的,說不定有一個天才的想法噴薄而出,能“創(chuàng)造”出一些什么。但是掣肘太多:

1、需要政府支持。毫無疑問,在中國做企業(yè),要想做大,必須從政。否則,不用說市場,政府就玩死你。

2、需要要臉。這就難了,中國某些-是不要臉的,包括很多被認為是成功的-。所謂要臉,就是不能為了錢什么特么都敢干。有所為,有所不為。

3、除了核心技術(shù)、核心產(chǎn)品,還需要有管理的理念。這個更難了。如果展開說,可以寫一本書了。簡單說一句話,中國很多企業(yè),硬件一流,軟件不入流。

綜上所述,從模仿到創(chuàng)造,中國企業(yè)相差甚遠。海底撈的努力值得肯定,但是對于國際市場的分工來看,我懷疑餐飲業(yè)在國際的空間能有多大……這就像是互聯(lián)網(wǎng),要考慮用戶體驗,并不是你服務(wù)的越周到,用戶體驗就越好。

答案 2:

您所說的“從Made in C-ina到Created in C-ina”,我們粗略地理解就是工場到工廠。工場就是一個加工地,工廠則是個生產(chǎn)地。工廠比工場多了工序,首先要生出來,然后還要產(chǎn)出來。生出來,是一個從無到有的過程,產(chǎn)出來是一個從有到成形的過程。生需要一個接種、結(jié)合、孕育的程序,是一個創(chuàng)新的過程。產(chǎn),需要知道如何成形,實踐成形過程的知識。

工場,我們需要僅僅是工人和力氣,因為生產(chǎn)什么,怎么生產(chǎn)都有規(guī)范在先。說白了你不是一個碼頭的苦力而已。不需要你的頭腦,不需要你的思考。一個身膀就夠了。

而工廠,你要知道自己要出一個什么東西,怎么出這個東西。這一個智力運作的過程。比如一個孩子的誕生。首先要有一個健康的-,一顆正常的-,一個良好的成胎過程,一個好的接生婆。

我們的許多企業(yè)只是苦力工,還不是有懷孕能力的婦人。要從一個苦力工變?yōu)橐粋€孕婦,距離太遙遠了。

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