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怎樣才能讓員工更忠誠？忠誠度高的員工會更全力熱情地對待工作，會給管理者更多的驚喜，是企業(yè)發(fā)展的強力支撐，那么怎樣才能讓員工更忠誠呢？6 個答案

答案 1：

企業(yè)留人三要素：心+薪+新

心：用心對待員工，讓員工有歸屬感而不是把公司當做掙錢的場所；

薪：具備同行業(yè)競爭力的薪酬，是讓員工穩(wěn)定大后方的基礎，員工在喜歡公司也不能啃饅頭過日子吧！

新：為員工提供足夠的發(fā)展空間，畢竟任何人一直做一件事也會覺得枯燥的！

答案 2：

員工對于公司的認知很大程度取決于他的直接上級，一個能夠留住員工的環(huán)境完全取決于是否有一個好的上級。這就像行軍打仗，最高統(tǒng)帥需要做的就是選拔真正適合領兵的將才，只有這樣才能使得整個軍隊非常穩(wěn)定也非常有戰(zhàn)斗力。

答案 3：

很久以前跟人辯論過這個話題：“為何多數老板不能把員工當人看？”腦子里莫名的閃過金剛經里釋尊與須-論善，才恍然而覺，善是以人、以有靈性、有生命的各體或群體為對象的，善就是少一些目的性。有人說老板開公司又不是要跟員工談戀愛，是為了掙錢。我現(xiàn)在可以回答她：對事不妨功利些，對人不妨和善些。

答案 4：

提高員工忠誠度的核心是建立具有特色的企業(yè)文化。一個企業(yè)本來是物化的，沒有血、肉和情感。但是有了企業(yè)文化的企業(yè)就具備了血、肉和情感的特質，使身處其中的員工能感覺到企業(yè)人性的吸引，自然也就會提高忠誠度。

答案 5：

三心換一心 心+薪+新

答案 6：

對員工是發(fā)自內心得好。

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