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答案 1:
化妝品近些年幾乎沒有特別大的電商平臺(tái),一是巨頭們?nèi)匀辉诟叨松虉?chǎng)柜臺(tái)+時(shí)尚-講故事的模式中,電子商務(wù)意味著便宜,它們不敢貿(mào)然降價(jià),損傷線下利益,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)利潤(rùn)實(shí)在是太高了,特別是大牌們;二是草根品牌們還沒有完全做起來。和服裝-母嬰用品不同,化妝品這個(gè)品類,造個(gè)自己的牌子不那么容易,淘寶上有N多家自有品牌的服裝商,化妝品的,芳草集、植物語(yǔ)、膜法世家等幾家,做得好的屈指可數(shù),而且它們的規(guī)模也不大?;瘖y品里電子商務(wù)做得很好的品牌,是相宜本草,無論是價(jià)格,還是在傳統(tǒng)渠道的路數(shù)(做通路的方式做品牌,進(jìn)屈臣氏、-、沃爾瑪?shù)瘸校?,極其適合在淘寶、B2C上賣。鞋子是起來得比較晚的品類,因?yàn)檫@個(gè)品類體驗(yàn)性太強(qiáng),而且資源整合難度極其大。2009年好樂買、樂淘起來了,它們做品牌通路,而非自有品牌,做鞋子的自有品牌更難,無論是線上還是線下。內(nèi)衣不是一個(gè)很理想的品類,因?yàn)橹袊?guó)人換內(nèi)衣的頻率相比于歐美,太低了。你一年可能買N件衣服,但是內(nèi)衣買幾套?要看哪些垂直領(lǐng)域熱門,拿著淘寶銷量排行前幾名看看就一目了然了啊。而且各品類還在細(xì)分。2007年淘寶最大的品類是服裝,去年已經(jīng)細(xì)分為-和-。鞋子今后也會(huì)細(xì)分為男鞋和女鞋。這個(gè)規(guī)律和線下零售一樣,比如奧康、紅蜻蜓賣男鞋很好,做女鞋品牌怎么也做不好,百麗、達(dá)芙妮和佛山星期六,在女鞋里是佼佼者。答案 2:
黎美女的回答非常全面!最近發(fā)現(xiàn)一家有趣的垂直B2C網(wǎng)站,專門賣各式襪子。據(jù)說經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò),拿到了徐小平的投資。其實(shí)這塊確實(shí)是個(gè)空白,而且一年四季無論男女老少都需要不同場(chǎng)合穿的各式襪子。質(zhì)量好的品牌價(jià)格都不便宜,購(gòu)買起來卻不是很方便。很難在商場(chǎng)里找到襪子-,基本都分散在各品牌區(qū)。另外大家對(duì)襪子的品牌可能不像對(duì)鞋子看得那么重,所以做自有品牌相對(duì)較容易。內(nèi)衣在美國(guó)有不少B2C網(wǎng)站,Victoria’s Secret在網(wǎng)上也賣的不錯(cuò)。按說中國(guó)人需求也應(yīng)該不少啊。可能需要些好的品牌和生活習(xí)慣的改變(比如每天洗澡,勤換內(nèi)衣)。答案 3:
母嬰類沒有形成良好的規(guī)模。樂友之類的還是線下為主,但是感覺的模式創(chuàng)新上一般。我們正在做一個(gè)母嬰童的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,并且做了一些延伸的規(guī)劃。希望大家關(guān)注一下!答案 4:
其實(shí)不管這些東西不管是熱門還是冷門,你還是要做你自己比較擅長(zhǎng)的一個(gè)方面,做好,做大,做強(qiáng)就行了,不過這可是一個(gè)艱難的過程哦。答案 5:
家居類垂直電商也出現(xiàn)了,比如剛剛拿到風(fēng)投的優(yōu)雅100。下一篇:Insta- 和 Readablity 誰更好? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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