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答案 1:
狡辯是因為恐懼。很可能不得不淡化他”犯了錯”的意識,消除戒心,轉(zhuǎn)移他的注意力,盡早進(jìn)入建設(shè)性的問題分析階段。我自己在碰到這樣的情況的時候(他暗示是誰誰誰的錯),都會立刻當(dāng)場告訴他:現(xiàn)在這個問題(誰犯的錯)已經(jīng)不重要了,讓我們來看看問題是怎么回事。語氣要堅決一些,通常能讓他把注意力放到實質(zhì)的問題上來。這其實也是他內(nèi)心希望的結(jié)果:“別抓我的辮子不放”:)答案 2:
很久之前摘錄的,忘記摘自哪里了,如果有人知道原處,往指點(diǎn),謝謝。狡辯的員工,一般分以下三種>覺得大家很熟,開開玩笑或不想當(dāng)面承認(rèn)自己做錯了,狡辯只是在嘴上,實際還是會改正的。這種情況比較簡單,可以在兩人的談話中告訴員工,雖然大家關(guān)系很好,但工作就是工作,工作出現(xiàn)了失誤就該接受意見并改正,總是狡辯會讓人誤解是不愿接受建議。
好面子不想當(dāng)面承認(rèn)自己的錯,那就先不說哪里錯了,直接告訴員工該怎么做,事后再與其討論他錯在哪里。
認(rèn)為自己做的都是對的,不聽別人的勸告。對于這類員工最好的方法就是讓他用錯誤的方法完成工作,讓他看到自己做錯了,但是先不去批評,而是耐心地告訴他錯在哪里,如何才是對的,并和他講述誰都會犯錯,只有多聽取別人的意見,吸取別人的經(jīng)驗,才能減少工作失誤的發(fā)生。
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