歡迎來到 常識(shí)詞典網(wǎng) , 一個(gè)專業(yè)的常識(shí)知識(shí)學(xué)習(xí)網(wǎng)站!
[ Ctrl + D 鍵 ]收藏本站
答案 1:
不會(huì)收購吧。一個(gè)公司的員工出來創(chuàng)業(yè)-,然后公司又把創(chuàng)業(yè)出來的網(wǎng)站買回去了,那以后這個(gè)公司的員工不都出來創(chuàng)業(yè)撈錢了。答案 2:
難道做出來或者氣質(zhì)相似就是為了被收購的么?豆瓣不是-...答案 3:
我覺得不會(huì),從某種程度來看,豆瓣自身的盈利模式還部分處于探索階段,自身的財(cái)務(wù)情況并不能很好的支持。另外從豆瓣的產(chǎn)品布局來看,豆瓣應(yīng)該已經(jīng)有了自己的綜合規(guī)劃,而且目前豆瓣應(yīng)該并不處于量的膨脹階段。畢竟偉大的公司要先把基礎(chǔ)打好。下廚房充其量可能與其規(guī)劃的某一支線方向剛好重合,也只有這一點(diǎn)才可能勾起豆瓣收購的欲望。答案 4:
豆瓣會(huì)不會(huì)收了它我不知道,但我支持豆瓣收了它。下廚房和豆瓣的氣質(zhì)相似,而且是豆瓣沒有并且需要的內(nèi)容。答案 5:
其實(shí)這樣做反倒是好的,有利于創(chuàng)新的流動(dòng)。發(fā)生這種事情的前提是人力資本很昂貴,大公司自己開發(fā)又面臨著成員效率低下,無法與熟悉敏捷開發(fā)的草創(chuàng)企業(yè)的開發(fā)效率相競(jìng)爭(zhēng)。更進(jìn)一步說,大公司因?yàn)橥顿Y規(guī)模與投資收益的局限,只能開展有盈利預(yù)期比較大的業(yè)務(wù),無法支持-員工的各種新嘗試,這就導(dǎo)致很多-員工跑出來創(chuàng)業(yè)。豆瓣不去考慮它,是因?yàn)橄聫N房這種產(chǎn)品發(fā)展前景與豆瓣的路線圖不太相符,不容易整合到豆瓣體系中去。答案 6:
不會(huì)。權(quán)重問題。答案 7:
會(huì)吧答案 8:
阿北要收他那就是阿北頭暈了!上面有幾個(gè)朋友的回答非常正確,至少我這么認(rèn)為!下一篇:如何看待 Bitcoin ? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:在創(chuàng)業(yè)陣營中,如何組建一個(gè)高效并志同道合的團(tuán)隊(duì)? 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜