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答案 1:
首先,比較笨的解決方法,給喜歡通過IM消磨時間的員工,設立c-eck list,做一個餅狀圖,什么時間做什么事情,發(fā)現(xiàn)沒有在規(guī)定的時間完成規(guī)定的內(nèi)容,大棒伺候,當然也要有獎勵的部分,不可能八小時全部用來工作,對不對?其次,作為老大,要學會利用員工的長處。經(jīng)常在IM上閑聊的人,人脈都比較廣,有些時候做事的方-讓你拍案叫絕。第三,當老大,要學會融入員工的群體,及時的了解員工的心理變化。如果你手底下人多,一個方法是加了-以后,閑著沒事看一下員工的個性簽名、更新日志、分享等,適當?shù)牧私馑麄兊膭討B(tài),有針對的解決他們的問題。能想到的就這么多,因為我不是一個成熟的經(jīng)理人,對公司目前分布式的運作,人員缺少適當?shù)墓芾?,缺乏相應的?jīng)驗,希望有更多的人來討論。答案 2:
用IM office 免費企業(yè)即時通迅這樣的軟件,無娛樂,員工也不會覺得老板很霸道。也可以加強企業(yè)員工之間的-聯(lián)系。答案 3:
公司里面用-簡直就是災難, 改MSNLite吧, 辦公室專用IM答案 4:
找真正熱愛工作的人答案 5:
分配給他合適的工作和完成期限,不用管它上班干什么,也不用管它什么時候下班,看最后的結(jié)果如何再進行下一步討論。下一篇:不溜須拍馬屁的前提下,如何贏得領(lǐng)導的信任? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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