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單選題
1.某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中該分包單位必須接受( )的工作指令,服從其總體的項(xiàng)目管理。
A.業(yè)主
B.設(shè)計(jì)方
C.施工總承包方
D.項(xiàng)目監(jiān)理方
答案:C
2.編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期( )。
A決策階段的工作B實(shí)施階段的工作
C設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作D施工階段的工作
答案:A
3.對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
答案:A
4.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的( )。
A邏輯關(guān)系B協(xié)作關(guān)系C合同關(guān)系D指令關(guān)系
答案:D
5.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是( )。
A.組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源
B。組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源
C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工
D.組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級的直接領(lǐng)導(dǎo)
答案:D
6..某住宅小區(qū)工程施工前,施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖。該圖是( )。
A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B組織結(jié)構(gòu)圖C工程流程圖D合同結(jié)構(gòu)圖
答案:A
7.下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的( )。
A協(xié)作關(guān)系B指令關(guān)系C管理關(guān)系D合同關(guān)系
答案:D
8.按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)中風(fēng)險(xiǎn)評估等級,下圖所示的事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中,風(fēng)險(xiǎn)等級最低的區(qū)域是( )。
A風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A B風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B C風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C D風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D
答案:D
9. 下列各項(xiàng)工作任務(wù),屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是( )
A審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)
B組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底
C編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)
D檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場材料的質(zhì)量
答案:A
10.對整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署,并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是( )
A施工總平面圖B施工組織總設(shè)計(jì)C施工部署及施工方案D施工圖設(shè)計(jì)文件
答案:B
11.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A承包人管理人員的能力B公用防火設(shè)施的可用性
C巖土地質(zhì)條件D工程機(jī)械的穩(wěn)定性
答案:A
12.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。
A.組織協(xié)調(diào)
B.目標(biāo)控制
C.合同管理
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
答案:B
13.能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.工作任務(wù)分工表
D.組織結(jié)構(gòu)圖
答案:B
多選題
1.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有( )。
A.工程概況及施工特點(diǎn)分析
B.施工方案
C.施工總進(jìn)度計(jì)劃
D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
E.單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)
答案:ABCE
2.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有( )。
A全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部
B主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
C制訂內(nèi)部計(jì)酬方法
D決定項(xiàng)目分包人
E在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系
答案:BCE
3.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范))(GB/T50326—2006),制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有( )。
A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
B.項(xiàng)目合同文件
C.組織的管理制度
D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)
E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
答案:BCDE
4.下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有( )。
C5
C4
C2
B3
B2
B1
A
A每一個(gè)部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達(dá)指令
B每一個(gè)部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達(dá)的工作指令
C每一個(gè)部門可能會有多個(gè)矛盾的指令源
D上下級指令傳遞的路徑較長
E矛盾的指令會影響項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行
答案:ABCE
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