底薪太低招不到人，有什么處理方法？
分類: 職場
常識詞典
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發(fā)布 : 03-29
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對于一家公司來說，如果底薪太低的情況下，自然就無法吸引到更多人的目光。畢竟現在大家出去外面工作，對底薪的關注度還是挺高的。下面跟小編一起來看下，底薪太低招不到人，有什么處理方法？ 1、遞減底薪 設計：試用期間的底薪高于轉正后的底薪。假設小王試用期三個月，試用底薪為3000元，轉正后底薪為2000元，或者2000無責底薪+1000有責底薪。2、責任底薪 設計：將底薪剖為無責底薪和有責底薪。假設銷售員小王無責底薪為2000元（這部分通常與考勤關聯），有責底薪為1000元，然后要求每年必須完成銷售額目標1萬元，若無法完成則要扣減此部分底薪，這部分的銷售額通常不再提成。 在設計上，也可以將有責底薪不與銷售業(yè)績掛鉤，而是通過PPV的設計與重要過程、指定結果掛鉤。3、有償底薪 設計：試用期高底薪或給予底薪補助，以后收入高了需要償還。假設小王試用期薪酬結構為：2000底+業(yè)績提成，公司每月有償補助2000元，特別補助3-6個月，以后小王收入過萬時逐步償還給公司。4、保底底薪 設計：底薪實際上不高，但承諾給予更高一些的保底底薪。假設小王的薪酬結構為：2000底+業(yè)績提成，公司保底每月至少發(fā)給3000元（按全勤計）。5、補助底薪 設計：與辦法四相比，操作方法差不多，只是不需要員工償還。可能補償力度稍小一些、時間也會短一點。今天小編對底薪進行了簡單的介紹，如果還想了解底薪相關方面的內容，還請繼續(xù)關注我們的網站，希望今天的內容能對您能有所幫助。
